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各单位认真贯彻落实局“三会”精神

发布日期:2013-03-01来源:企业文化网
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    本报综合消息 局“三会”2月22日胜利闭幕后,各单位立即组织干部员工学习 “三会”报告和讲话,统一思想认识,研究、部署今年各项工作,以实际行动认真贯彻落实局“三会”精神。

    二公司利用2月25日生产交班会,学习传达局“三会”精神,并提出具体要求:一是要把贯彻局“三会”精神作为当前工作重点,将“三会”精神传达给每位员工及协作队伍人员;二是全面筹划公司四届二次职代会和工作会,认真研究制定公司全年各项工作整体规划,确保完成局下达的各项指标任务;三是尽快恢复节后施工生产,弥补春节对生产造成的影响;四是继续实施生产营销一体化战略,力争超额完成营销任务;五是对安全质量管理工作,重点抓好局约束性条款执行力度,抓好对十大共性惯性问题的整改,切实整改好局管控组提出的问题;六是加大公司管理提升的力度。

    2月26日,三公司召开局“三会”精神座谈会,学习贯彻局“三会”精神,围绕公司年度生产营销目标,进一步明确任务、落实责任。公司制定了六个方面的措施:一是狠抓安全质量管理;二是加强责任成本管理;三是坚持传统产业路桥板块优先发展、环保水务板块培育发展、市政道排板块谨慎发展的市场营销策略;四是完善和健全公司职业化培训;五是加强作风建设,发扬勤俭节约的良好风气;六是将创先争优活动成果转化为促进生产经营的强大动力。

    2月24日至26日,七分公司召开第三次党员代表大会。会议确立了公司今后四年的发展目标:坚持以党的十八大精神和科学发展观统领发展全局,推动公司向创新型、效益型企业转变;巩固深化区域营销市场,逐步扩大企业生产规模,着力提升企业发展质量,力争用四年的时间实现累计新签合同额100亿元,实现累计营业额100亿元;确保员工收入、幸福指数与企业发展同步增长,确保无重大安全质量责任事故,力争成为局内先进的综合施工企业。

    3月1日至4日,建筑公司召开三届五次职工代表大会、2013年工作会、2013年经济工作会(双清、经济活动分析)和党建思想政治工作研讨会议。会议确定2013年为公司“管理跨越年”,明确奋斗目标是:完成国内新签合同额确保30亿元、力争35亿元;完成国内营业额确保35亿元、力争40亿元;实现利润3500万元;员工收入随企业效益增长同步增长。2013年,公司将以提升企业发展质量为主线,围绕“两大任务”,打赢“三场硬仗”,巩固“四项成果”,强化“五项管理”,努力把公司建设为“一专多强”、位居全局前列的企业。

    2月25日,物资公司利用交班会,组织机关各部门员工认真学习传达局“三会”精神,分析公司当前面临的形势和问题,安排部署生产经营各项工作:一是树立创新意识,提高党建科学化水平;二是加强服务意识,全力保障物资供应;三是加快转型升级,开展多元经营;四是加强精细管理,提升质量效益;五是推行互助机制,促进共生共赢。

    2月25日,城轨分公司利用周交班会,学习传达局“三会”精神,并将“三会”报告、讲话文本下发至公司领导班子、所属各单位、机关各部门。2013年,城轨分公司将紧紧围绕公司发展战略,以生产经营为主线,以安全质量为重点,以人才强企为基石,大力推行绩效考评,不断完善企业管理,坚持稳中求进,逐步形成企业核心价值观,实现公司全面协调可持续发展。

    2月25日,局集通工指召开专题会议,认真学习传达局“三会”精神。结合项目实际,提出上半年全面开工、年底前基本完成土建任务的目标。为贯彻好“三会”精神,工指一是要求各部门负责人深入学习“三会”精神:二是通知各参建分部结束冬休迅速开赴工地,做好开工前各项准备工作;三是确立“以征地拆迁为龙头,推动项目全面开工;以安全质量为主线,确保项目安全优质;以党建活动为载体,提升项目管理水平;以组织作用为依托,维护项目环境稳定”的工作思路。

    2月26日下午,局中心医院召开中层以上干部会议,认真学习贯彻局“三会”精神。会议还就各科室、支部学习贯彻局“三会”精神作了重点部署,对医院目前的形势和任务作了重点分析。 (本报通讯员)

文章录入:luhui      责任编辑:路辉   
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