毛里塔尼亚总统、总理等出席中铁四局项目奠基仪式

11月23日，毛里塔尼亚首都努瓦克肖特沉浸在一片欢乐喜庆之中。由中国政府援建、中国中铁四局承建的努瓦克肖特城市排水工程雨水系统项目正式奠基。

毛里塔尼亚总统穆罕默德·乌尔德·阿卜杜勒·阿齐兹，总理叶海亚·乌尔德·哈达明及内阁全体成员，中国驻毛里塔尼亚大使武东、经济商务参赞陈骏麒，以及日本、挪威、巴基斯坦等30多个国家驻毛塔使节，中国中铁四局总经理王传霖等出席活动。

毛里塔尼亚总统阿齐兹与中铁四局总经理王传霖亲切握手。

参加努瓦克肖特城市排水工程雨水系统项目奠基仪式的毛塔政府要员和各国使节嘉宾，中国中铁四局总经理王传霖，局副总经济师、国际部部长王志勇，局海外分公司总经理岳君华作为承建方代表参加奠基仪式。

奠基仪式上，代表总统阿齐兹发言的毛塔水利部长莫克塔尔说，中国和毛里塔尼亚是好兄弟、好伙伴、好朋友。他对中国政府和人民长期以来对毛塔的无私援助和中国企业及建设者在毛塔长期的辛勤奉献表示感谢。并对中国政府选派中铁四局这样有着悠久历史、辉煌业绩及丰富援外施工经验的大型企业集团承建项目表示认可，他表示，双方一定能全力配合、优质高效完成工程任务。

毛里塔尼亚水利和水处理部部长莫克塔尔与中铁四局总经理王传霖（左二）在奠基仪式前亲切交谈。

武东代表中国政府致辞，他说，此次奠基的城市排水工程雨水系统项目，是继毛塔政府办公楼、总统府办公楼、国际会议中心维修项目后，彰显中毛友谊的又一里程碑式项目。这一项目的顺利实施，将促进中毛两国的沟通交流，进一步深化合作，增进两国人民的友好情谊。

中铁四局总经理王传霖（右）向阿齐兹、武东等介绍雨水项目工程组织、设计以及施工安排情况。

阿齐兹亲自为工程奠基并参观了工程介绍展板。王传霖向阿齐兹介绍了雨水项目工程组织、设计以及施工安排情况。王传霖表示，中铁四局愿与毛里塔尼亚加强多领域合作，为改善毛塔民生做出贡献。

据了解，努瓦克肖特长期缺乏城市排水设施，一遇下雨即会形成内涝，居民区被淹，车辆无法通行，同时，城市低洼积水导致蚊虫滋生，产生了严重的登革热疫情，危害当地居民身体健康。此次中国政府援建的该市城市排水工程雨水系统项目，将在该市五个行政区建设雨水收集设施、3座雨水分区泵站、1座排海泵站，做到“雨水入海”。整个工程范围15.68平方公里，合同工期36个月。项目完工后，将彻底解决困扰当地居民已久的城市内涝问题，保持交通畅通，改善城市形象，是一项利国利民的海外民生工程。

毛里塔尼亚作为中铁四局海外的深耕区域市场，自2008年以来，先后承建了毛里塔尼亚政府办公楼项目、总统府办公楼项目、国际会议中心维修项目、总统府办公楼技术合作项目、总统府办公楼第二期技术合作项目以及中国驻毛里塔尼亚使馆经商参处馆舍改扩建项目等，均受到了中毛两国政府的高度认可。2011年，毛里塔尼亚总统阿齐兹访问中国时，还专程赴中铁四局考察访问。

毛里塔尼亚总统阿齐兹到访中国中铁四局集团有限公司机关

毛里塔尼亚总统府办公楼

毛里塔尼亚总理办公楼

毛里塔尼亚外交部秘书处办公楼

毛里塔尼亚国际会议中心

中铁四局作为具有国外承包工程资质的国有大型企业集团，目前海外业务主要分布在安哥拉、委内瑞拉、埃塞俄比亚、厄瓜多尔、毛里塔尼亚、阿曼、尼泊尔、苏丹、蒙古等多个国家和地区。2010年-2014年，全局共完成海外业务营销额166.82亿元、营业额225.12亿元，在中国中铁股份公司及安徽省企业中排名前列。

安哥拉罗安达NCC社会住房项目一期工程，是中国中铁四局最大的海外房建项目，也是中国中铁四局在海外以EPC（设计、采购、施工）模式承揽的单项合同额最大的住房类项目，建筑面积170多万平方米，占地面积200多公顷，总计426栋10000余套住房。该项目工程被誉为“中资企业在安哥拉的一面旗帜” 

今年以来，中铁四局积极响应国家“走出去”战略，经营布局“一带一路”重点国别市场，海外业务发展持续向好，先后在安哥拉、委内瑞拉、毛里塔尼亚、埃塞等传统市场中标了多个公路、市政、房建、水务环保项目，同时在蒙古、科特迪瓦等新兴市场取得经营突破，签约了蒙古国新机场高速公路项目（“两优贷款”项目）、科特迪瓦农产品项目等。截止10月底，新签外经项目合同13个，完成合同额41.16亿元。完成营业额8.7亿元。继续保持了在中国中铁股份公司系统和安徽省的领先地位。

蒙古国第二公路工程，起于拿拉哈，迄于乔伊尔，全长200.568公里，荣获蒙古国优质工程奖。2015年9月，中铁四局中标代表蒙古国最高建设水准的重点工程项目——蒙古国乌兰巴托—呼席格宏迪新国际机场公路项目。

未来，中铁四局将以“做大、做久海外业务板块”为拓展，紧抓国家“高铁外交”、“一带一路”海外战略机遇，切实推进“背靠政府、银企合作、院企联手、企企联合”的海外营销模式，实施由传统工程承包，向融资带动工程承包、探索自身少量投资带动工程承包转型，制定系统化的海外业务发展战略，强化局本部海外业务统一运营和管控职能，整合全局外经系统资源，建立、健全一套行之有效的海外经营管理体制机制，系统性推进中铁四局海外业务发展，逐步实现海外业务从市场机遇型、项目型的短期经营，向公司型、属地化的持久经营转变，真正达到“国内建筑施工业、投资业务、海外业务”三足鼎立的产业布局。（李良磊 杨承程 杨扬）