中铁四局一公司张呼怀安制梁场全员奋战征地拆迁

一公司张呼怀安制梁场自建场至今，项目部紧紧围绕征地拆迁工作组织全员积极展开，主动出击，目前征用土地已完成总数185亩的75%。

全员参与、分班分组。为尽快完成征拆工作，项目部成立了以党工委书记、项目经理为组长、领导班子为副组长、各部门主 管及全体管理人员为组员的征拆小组。按照项目部5部、2室及后勤，征拆小组对其合理分班分组，责任到人到岗。工程部分成三组，由工程部长任小组长，负责监督三个小组的工作效率。三小组主要负责丈量土地、辅助组长和副组长与现场户主沟通协调、测量放线等;试验室、物设部和安质部配合工程部做好记录工作。办公室按照征拆小组讨论决定，把施工用地分为三种类型：与户主签订合同的土地插红旗，暂没签订合同，已测量面积的土地插黄旗、少量户主在外地，但已经村干部在场，测量面积的土地插蓝旗。施工用地现场放眼望去，明细清楚。财务部和工经部准备合同、协议，负责签约工作，确保及时顺利与户主完成合同签订工作。生管做好后勤保障工作，除确保饮用水、绿豆汤、饭菜随时供应外，还要确保饮食安全卫生。

晚、早两会，落实计划、集思广益。项目部全体员工晚上8点在办公室组织开展全体员工碰头会，检查当天工作的落实情况，各负责人上报各自责任区内征拆进度、难度及与户主提出的问题和要求。针对特殊情况，项目部做为特殊户主，安排两名以上领导班子成员上门洽谈，做到“一户一议一策一案”，确保征拆工作顺利推进。同时，参会人员自由发言，大家集思广议、进言献策。针对大家一致通过的高效实用的建议和意见，征拆小组及时采用，并要求办公室做好记录，建立台账，备以后工作借鉴。最后确定次日的征拆任务。早上6：30点名，领导班子利用早点名时间，听取各负责人对于当天任务的汇报，鼓励大家齐心协力、再接再厉、努力进取。

领导班子成员兢兢业业、中流砥柱，充分发挥领导干部模范带头作用;参战员工分工明确、积极主动，尽力完成本职工作。 整个征拆工作，系统有序、快速进展、迅速突破总数185亩的75%可观景象。( 万雪霞)