城轨分公司北京南水北调配套工程进展顺利

本报北京讯 自2012年8月项目开工以来，中国中铁四局城轨分公司北京南水北调项目部，通过强化计划管理和绩效考核，不断完善安全质量保证措施，目前各项工程施工进展顺利。截至5月20日，该项目部已开累完成产值近 7000万元，10#、11#盾构井导墙、地下连续墙等施工已全部完成，盾构机已于4月底完成始发。

该项目部承建的北京市南水北调配套工程东干渠工程第六标段全长4138.41米，包括东干渠输水隧洞、10#～11#盾构始发兼接收井、16#～19#二衬施工竖井、26#～31#排气阀井、第十水厂分水口、第三管理站房屋建筑等工程，合同造价3.36亿元。开工伊始，项目部围绕公司下达的年度施工任务，制定月、周、日施工计划，领导班子分工负责，划分各自的分管职能部门及工区。他们制定《项目部员工月度绩效工资考核和节点工期考核办法》，按照月产值完成情况、工程质量情况进行考核，在月绩效工资中直接体现。项目部建立每周六周交班会、每日碰头会制度，每周三针对周计划的完成情况进行反思和整改，每周组织一次安全质量检查，将检查结果在周交班会上通报，对存在的隐患召开专题分析会，研究整改措施。每个分部分项工程施工前，项目部都要组织技术人员认真研究设计文件和图纸，讨论、拟定施工方案后上报公司，通过讨论、学习，技术人员和各岗位的操作人员初步掌握了各分项工程的施工要求、工艺、技术规范和重点部位的工程特点。

较为完善的保证措施和奖惩激励机制，为施工生产的有序推进提供了坚实保障。 (王成鸿)