严守质量安全 牢记红线规定

为切实做好铁路建设项目质量安全管理、强化质量安全意识和关键环节控制，一公司贵阳枢纽项目部组织全员学习质量安全红线管理规定相关文件，积极开展自查自纠，全面贯彻落实红线管理相关规定。

该部结合项目实际，由安质部牵头组织，在指挥部、各分部以及各施工队驻地醒目位置悬挂铁路建设项目质量安全管理“十条红线”揭挂牌，时刻提醒参建人员全员知晓，牢记于心并自觉遵守。

此外，项目还积极组织建立“进场培训，定期学习，周期考核”的红线管理专项培训机制，对项目全体人员进行多次教育培训;另外，项目部还认真落实“五定、三统一、一查处”的检查制度，形成完整有效的红线问题处置机制。“五定”即定人、定期、定岗、定责、定点。项目部组织成立红线专项检查领导小组，负责质量安全红线专项检查活动的协调、信息搜集、落实检查问题整改、下发检查通报和工作总结、资料上报等工作。“三统一”即统一部署、统一检查、统一记录分析。统一部署：由项目经理和党工委书记组织，安全总监牵头负责，会同领导班子成员及各部门负责人按照质量安全红线检查计划，统一部署质量安全红线检查工作;统一检查：由项目领导组成的检查小组，每周两次对项目各工区及关键工序全覆盖检查，并统一记录分析，对检查出的问题由相关负责人逐项分析、整改、形成闭环资料。“一查处”即针对检查认定的质量安全红线问题进行严肃查处，绝不姑息。

通过一系列的检查与学习，使项目全员牢记红线规定，深刻领会质量安全红线的严肃性，在以后的施工中，严守质量安全关，不断加强管理力度，力求让贵阳枢纽项目铁路建设工程“质量达标、安全合规。”