一公司连霍洛三改扩建路面8标倒排工期合理安排生产

近日，在业主组织召开的工地例会上，业主董事长郑重提出9月份所有路面标段要完成沥青试验段摊铺。根据要求，连霍洛三改扩建路面8标项目部班子成员积极部署，倒排节点，合理组织生产，责任到人。根据业主下发的文件要求，该项目部从沥拌站建设、标准化工地建设、物资机械管理等三方面着手，全面提升项目形象和生产进度。

沥拌站建设方面，为顺利实现9月底摊铺沥青试验段的生产目标，该项目部8月底就着手沥拌站建设，积极联系公司物资设备部。在公司暂抽不出沥拌站的情况下，该项目部领导班子当机立断，随即租用了河南永城的一座5000型沥拌站。目前，沥拌站已进场，协作队伍正在对各套工序进行精细的布置和安装。沥青料仓和挡墙已砌筑完毕，项目物机部已着手联系沥青料供应商。根据安排，9月23日前沥拌站将安装完成，25日完成试拌和标定验收，28日前实现沥青试验段摊铺。

标准化工地建设方面，按照河南省交通厅下发的关于高速公路工地标准化建设的要求和细则，该项目部从临建工程建设和工地文明施工两个方面入手，对不符合标准化施工要求的部分和细节，要求严格按要求整改，月底前整改完毕。自8月份开始，业主每月定期对各路面标进行标准化工地建设的检查和验收。该项目部自8月份进行水稳试验段摊铺以来，对现场文明施工和规范操作十分重视。为保障现场施工安全，项目安质部在施工路段醒目位置增设了多种安全警示牌。在既有线施工路段，路边设置了“前方路面施工，请减速慢行”等温馨提示语。同时，在靠近既有线需要机械压边的作业区，该项目部增设了缓冲区和防护带。

物资机械管理方面，在近期项目部组织的水稳连续摊铺过程中，项目物机部除了保障摊铺现场用料外，同时也在按计划进料。至9月4日，已进碎石10万吨，毛料4万吨，完全满足现场摊铺的用料需求。该项目部十分重视物料的数质量，要求严格按收料程序进行过磅和收料。项目试验室检测员不定期对料源进行检测和化验，对不符合标准的物料，给予扣除和清场的处理。另外，该项目部要求收料人员要廉洁自律，客观公正地进行过磅和收料，严把质量关。

为鼓励全员积极参与生产，经项目部班子成员集体研究后，出台了大干100天奖罚措施的文件。通过一系列规范及合理组织，该项目部内部形成了一股相互支持、相互促进的工作之风，为迎接新的劳动竞赛积蓄能量。(赵荒胜)