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一公司亳州市政项目部注重“四抓”确保工程安全优质拓市场

发布日期:2014-03-19来源:企业文化网
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项目部党工委以“党建带团建 推动施工生产”为目标,注重“四抓”确保工程安全优质。

一抓劳动竞赛取得实效。党工委以创建党员先锋岗、党员突击队为载体,开展了“市政建设树品牌 区域争当排头兵”党建主题活动和“两区四岗 大干60天”劳动竞赛活动。党、团员结对子成立活动小组,细化责任分工,建立考核机制,签订以安全、质量、进度为主要内容的责任状,带领广大参建者们,在各项工作中充分发挥党员的示范引领作用,迅速掀起施工生产高潮,在整个施工作业过程中,项目部6名党员、12名团员个个冲锋在前。在关键岗位、关键工序中,都能充分发挥先锋模范作用,党、团员们始终做到艰苦工作干在前,脏活累活抢在前,技术难关攻在前,爱岗敬业做在前,文明施工走在前,的良好形象。同时,针对雨季气候特点,党组织结合实际,制订了防汛等各类突发事件应急预案,严格落实领导干部值班制度,并由党员干部带头组成巡查小组,坚持在雨中、雨后进行安全巡视,极大地避免或减少灾害带来的损失。二抓农民工管理。项目党工委在外协队管理上做到“四融入”即项目党建在进度管理、安全质量管理、文明施工、维稳协调上融入,与施工管理有机融合、相互促进、同步推进,在施工生产上发挥政治优势与先锋模范作用。为了切实解决好协作队伍的管理薄弱环节问题,党建工作向务工人员进行延伸,健全完善了务工人员党建与三工两拓展工作。项目党工委在协作队伍班组建立党小组、工会组织,对劳务班组的进度管理、安全质量、文明施工、薪酬分配、评先评优等方面实行民主管理。尤其对班组的安全质量管理与验工计价管理有机统一结合,建立标准岗、示范岗、监督岗,并与薪酬、奖惩挂钩,实现了管理松散层向紧密层的转变,有力调动了劳务班组生产的积极性、主动性、创造性。三抓典型,营造良好氛围。党工委注重典型的发现和挖掘。在施工生产中,无论哪个岗位,只要做到“平时看得出,关键时刻站得出,危险关头豁得出”的员工,从责任成本控制,施工进度,安全、质量等几个方面考核出优秀的员工,再通过员工评价、领导点评等方式推荐出大家认同、职工满意的典型,给予物资上的奖励外,还大力弘扬事迹。在先进典型的带动下,广大员工形成了“比、学、赶、超”的氛围。四是抓宣传。建点伊始,党工委在成立宣传领导小组、加强组织力量的同时,着手建立宣传运行机制。按照局、公司文化建设总体要求,结合公司长期以来形成的企业文化精髓。在内宣传方面,项目部在驻地和施工现场设立了宣传牌,内容包括企业精神、领导关怀、企业业绩、工程概况、安全、文明、环消防等创建措施,充分展示了中铁四局工程项目形象建设的个性特征。在外宣传方面,根据、文明施工、安全质量、环保管理等各项标准化管理,在网络上大力的宣传,同时,现场管理规范,文明、环保、进度、安全、质量等均体现在施工现场,亳州市电视台和报社多次到现场进行采访,并播出报道,树立了良好的企业形象。继而实现了滚动发展。在亳州市委书记带领的检查组检查时受到高度评价和赞扬,同时,也被局评为“2013年度安全标准化工地“和“红旗项目部”称号,在公司“创佳绩、争效益、夺红旗”劳动竞赛中,夺得公路组第三名。

文章录入:韩新亮      责任编辑:

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