5月8日,张呼一分部会议室,“带队伍、指方向”交流会召开。针对收集的26条建议,项目书记组织参会人员展开讨论。
项目部自建点起,党工委为形成强有力的班子组织,提出“带队伍、指方向”班子成员交流会。为使活动取得成效,办公室于5月8日在项目部和拌合站下发“如何带队伍、指方向”建议征集表。内容包括:班子成员怎样取信于员工、如何让决策获得认同感、如何让权力成为权威,权威成为威信及如何引导员工成长成才。项目部目前共37人,下发37份建议征集表,收集建议26条。建议主要指出班子成员要通过自己的言行举止当好旗帜、用宽广的胸怀,宽容的心胸接纳员工及其建议,不报成见、真诚关怀员工,获得威信和决策的认同感、及时给员工指明前进的方向,少走弯路。同时,也提出1条批评意见。
交流会现场激烈进展,班子成员针对建议表和26条建议,相互商谈,对号入座,大家纷纷记录各自没有做到、基本做到、完成良好的建议,争取早日让员工满意。针对1条批评意见,班子成员严肃改正,坚决杜绝再发生。整个会场演变成一场开展班子成员批评与自我批评、表扬先进人物和先进事迹的生活会,活动突显成效。