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南京分公司滨江大道项目部认真贯彻局“三会”精神

发布日期:2018-04-08来源:企业文化网
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日前,南京分公司江北滨江大道项目部召开全体干部员工大会,认真学习宣贯局“三会”、公司一届一次职代会、2018年工作会暨党建思想政治工作会议精神,并结合项目自身实际,提出了2018年的工作思路及采取的措施。

一是全体干部员工一定要转变观念、提高认识,要以踏雪有印,抓铁有痕的精神,打好2018年施工生产收官之战,确保项目按照合同工期9月4日前如期竣工。二是明确目标、配足资源,加快项目施工生产进度。项目部全面分析今年施工生产形势,按照业主、公司下达的工期目标,科学合理的编排施工生产计划。并以日碰头会、周交班会、月季度会为抓手,严格施工产值计划的落实考核。三是严把工程安全质量关。严格执行公司安全质量管理相关制度和领导带班安全巡查制度。强化现场安全质量培训和岗前培训,做好项目安全质量管理工作,确保项目安全质量工作整体受控,确保安全质量无事故。四是加强项目管理。以全面开展管理实验室活动为抓手,结合项目实际管理需要,制定计划、明确重点、持续改进完善;将成本管理贯穿于项目始终,坚持每月召开一次经济活动分析会;积极参与南京市信用评价加分工作,争取获得更多的奖项。五是加强物资、机械管控调配。建立健全物资机械消耗台账,加强现场机械设备的管理,做到施工进度有序,经济效益良好,项目管控规范。六是围绕施工生产积极开展党建主题活动,深入开展暖心工程、幸福项目部创建、劳动竞赛等活动,认真履行党风廉政建设的两个”主体责任”,扎实做好做细员工的思想工作,稳定员工及外协队伍思想,形成了党建促施工生产的良好局面,助推项目的良性健康发展。(陈楠 叶子)

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