南京分公司滨江大道项目部认真贯彻局“三会”精神

日前，南京分公司江北滨江大道项目部召开全体干部员工大会，认真学习宣贯局“三会”、公司一届一次职代会、2018年工作会暨党建思想政治工作会议精神，并结合项目自身实际，提出了2018年的工作思路及采取的措施。

一是全体干部员工一定要转变观念、提高认识，要以踏雪有印，抓铁有痕的精神，打好2018年施工生产收官之战，确保项目按照合同工期9月4日前如期竣工。二是明确目标、配足资源，加快项目施工生产进度。项目部全面分析今年施工生产形势，按照业主、公司下达的工期目标，科学合理的编排施工生产计划。并以日碰头会、周交班会、月季度会为抓手，严格施工产值计划的落实考核。三是严把工程安全质量关。严格执行公司安全质量管理相关制度和领导带班安全巡查制度。强化现场安全质量培训和岗前培训，做好项目安全质量管理工作，确保项目安全质量工作整体受控，确保安全质量无事故。四是加强项目管理。以全面开展管理实验室活动为抓手，结合项目实际管理需要，制定计划、明确重点、持续改进完善;将成本管理贯穿于项目始终，坚持每月召开一次经济活动分析会;积极参与南京市信用评价加分工作，争取获得更多的奖项。五是加强物资、机械管控调配。建立健全物资机械消耗台账，加强现场机械设备的管理，做到施工进度有序，经济效益良好，项目管控规范。六是围绕施工生产积极开展党建主题活动，深入开展暖心工程、幸福项目部创建、劳动竞赛等活动，认真履行党风廉政建设的两个”主体责任”，扎实做好做细员工的思想工作，稳定员工及外协队伍思想，形成了党建促施工生产的良好局面，助推项目的良性健康发展。(陈楠 叶子)