中铁四局长三角区域指挥部召开2018年下半年营销工作分析会

7月30日，中铁四局长三角区域指挥部召开2018年下半年营销工作分析会暨学习局2018年领导干部会、国内工程营销分析会精神宣贯会，长三角区域指挥部副指挥长、总经理邓伟民主持会议，局上海办事处、南京办事处、杭州办事处、南通办事处负责人、区域内各主辅责公司、投资公司分管营销工作领导参加了此次会议。

邓伟民首先向与会人员宣贯了2018年局领导干部会、国内工程营销分析会会议精神，并对局最新下达的2018年长三角区域指挥部完成营销额500亿元新目标做了解读。随后各局办事处、区域内主辅责公司分别汇报了上半年营销任务完成情况、原因分析，并对下半年重点跟踪项目进行了汇报。

听完各单位介绍后，邓伟民对完成营销额500亿元的任务目标进行了梳理，对各办事处、主辅责公司的任务目标进行了重新分配，并提出了五点要求：一是各区域内子分公司要配齐营销办事处人员，瞄准重点区域，深耕细作，实现区域内滚动发展;二是PPP、EPC板块要维护好与股份公司区域指挥部、投资公司的关系，引入优质合作伙伴，抓住大体量项目，中大标、中好标;三是要牢固树立生产营销一体化的概念，管好在建项目、做好项目标准化、实现滚动发展;四是区域指挥部人员要增强大局意识、服务意识，加强资源整合力度，建立项目信息库，实现子分公司信息共享，做好优质服务工作;五是区域指挥部要完善各种规章制度、管理办法，加大对子分公司的考核力度，做好上下一盘棋，共同合作对外开展营销工作。