南京分公司多措施加大投资类项目推进力度

7月1日，南京分公司召开专题会议，就公司目前三个投资类项目进行重点部署和安排，加大人员等资源方面的投入，以促进投资项目的良性运行。

一是滨江大道项目，要按照局江苏区域投资项目协调会上的工作要求，在7月5日前将档案馆对项目竣工资料移交后签收单及证明材料交至投资运营公司。

二是百合路项目，请公司分管领导和工管中心到项目现场了解具体情况，调整并确定合理的施工组织设计。建议尽快搭好栈桥，若因汛期到来，桥梁暂时无法施工，需先将石磧河两岸战线拉通，优先进行CFG桩施工。

三是睢宁项目，请项目领导按照协调会要求，做好与业主的沟通。因涉及合同中对回购财承次序等因素，若业主不做调整，可能影响银行拨付资金，对项目的推进产生较大影响。同时，也请项目分管领导给予关注，协助项目落实相关工作，以加快推进公司第一个代局指项目的进度。(叶子)