一公司方兴大道路面项目部搭建三个平台确保思想政治工作落到实处

连日来，中铁四局一公司方兴大道路面项目部根据严峻的生产形式，积极探索思想政治工作新思路、新方法，积极搭建谈心、问诊、释惑平台，激发了员工工作热情，保障了各项工作有序开展。

搭建谈心平台，交流倾听民声。为全面了解员工思想状况，项目部建立健全了《职工思想动态分析制度》，定期分析职工的思想状态。与员工开展“面对面谈心、面对面走访、面对面宣传”的大谈心活动，通过宣讲生产任务和形势，及时掌握职工的所思、所想、所愿、所求，有针对性地做好职工思想政治工作。在“决战90天”活动中，项目部领导班子分别与部门主管、现场管理人员、协作队伍进行谈心，对生产资源配置，大干保障措施、施工方案优化等进行征求意见，吹响了大干“前奏曲”。

搭建问诊平台，解开思想“结点”。项目部党工委针对少数员工工作压力大的情况，班子成员深入员工当中，积极了解职工的家庭环境和生活条件，掌握产生思想矛盾的真正根源，经研究讨论后，采取措施向员工送去组织上的关怀，在关心关爱中化解各种思想矛盾。

搭建释惑平台，理清工作思路。针对阶段任务繁重，员工对完成目标持“观望”的状况，项目部积极给予引导，从完成任务的重要性，到现场如何采取保障措施等向员工进行交底，并对员工提出的生产、技术等问题及时给予解答，消除了员工的负面影响。在了解中，大家对90天完成18万吨混合料持怀疑态度，项目部知道后，及时召开会议，向员工详细传达了施工安排及各个环节的保障措施，提高了员工的大干热情。

截至目前，已有12名员工分别与项目领导班子成员单独或集体谈话，解决问题23件，员工思想普遍稳定，大干形势一片良好。(刘飞)