一公司萧山机场公路项目党工委转变作风助力安全平推大检查

“1月15日检查项目驻地办公区、宿舍、拌合站、钢筋加工厂、存梁场、民工宿舍，1月16日上午杭甬管段，下午杭金衢管段”翻开萧山机场公路项目安全总监的工作写实本，里面密密麻麻记录着他近几天的“神秘行踪”。而像这样高密度的检查在项目极为普遍。自1月10日安全平推大检查活动开展以来，在项目党工委的号召和带领下，全体管理人员极转作风，下现场，盯关键，实督导，严考核，以实际行动助力活动扎实有效开展。

1月14日公司安全总监带队对项目进行指导后，项目认真传达贯彻落实检查指导精神，细化完善11项重点检查项目，逐项明确牵头部门、工作标准和验收要求。同时，成立流动检查、干部包保、作风督导等3个党员示范组，全部沉到一线、盯在现场，保持24小时现场不断人的高压态势，严把高空作业、张拉、职工劳动安全等安全关键，确保现场安全有序可控。同时，领导带班制度执行良好，由6名党员轮流带队，第一时间深入包线、包保地区，面对面传达安全大检查活动要求，一对一宣讲当前安全形势，点对点指导活动开展，特别是结合冬季防冻、安全用电等，向职工再次讲清形势、部署重点、传递压力，达成开展活动的思想共识。为固化检查成果，项目由党小组党员轮流值守，利用夜间巡视、电话抽查、视频调看、突击检查、工作写实对照等形式，对活动传达是否迅速、措施是否具体、查摆是否深入、整改是否有力等进行全方位、立体式、多角度检查督导。并且创新检查的方式方法，建立干部巡视、现场管理、外部协调等微信群，指定专人跟进问题整改和销号反馈，确保活动取得实实在在效果。

在平推检查活动中项目党工委建立起活动日整改、周通报、旬总结制度，充分利用安全党课、党员“两违”预警分析、党员督查督办等形式，加大干部履职考核力度，制定活动高压线，对活动期间作风不实、处置不力、发生问题的安全管理人员加大处罚力度，活动推倒重来，同时严肃追究包保干部、联系点干部的监管责任。截至目前，平推检查取得了良好效果，保证了节前安全稳定的生产施工环境，为节前劳动任务冲刺创造了良好条件。