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南京分公司江北滨江大道项目部念好反腐倡廉“三字经”

发布日期:2017-07-02来源:企业文化网
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为增强党员干部的党性观念,筑牢党员干部拒腐防变的道德防线,提高全体员工廉洁从业的思想意识。自去年9月项目正式开工以来,南京分公司南京江北滨江大道项目部党委紧紧围绕“常怀敬畏之心,筑牢反腐防线”主题认真开展反腐倡廉宣传教育活动,念好反腐倡廉“三字经”,为项目各项工作推进保驾护航。

一是“防”字。就是做好预防工作,进行宣传教育,开展各种配合活动,提高项目部管理人员的防腐拒变能力。

项目部严抓党风廉政建设的落实,把反腐倡廉工作同施工生产有机结合起来,为营造良好的风气打下坚实基础。项目党委通过定期组织全体党员干部观看《永远在路上》、《天网追逃》、《打铁还需自身硬》等反腐倡廉警示片,引导党员干部树立正确的理想信念,自觉抵制形形色色的诱惑,守住做人、处事、用权、交友底线,做到在思想上自警、工作上自律、生活上自重、作风上自励,不断筑牢思想道德和法纪国法防线。同时,加大宣传和教育力度,利用班前会、周交班会、党员大会等形式组织党员干部学习党纪党规。广泛开展以“四风”为主题的党风廉政建设宣传教育活动。坚持深入学习相关规章制度和廉政教材,通过开展谈心讨论,写心得体会等多种活动,坚守思想信念,增强管理人员廉洁自律的自觉性。

二是“管”字。管理是一种过程的预防,起到纠偏规范项目管理的作用。项目是企业的窗口、效益的源泉,也是腐败的滋生地。项目部针对江北新区首个PPP项目的自身特点,不断加强项目管理,提高综合素质。进场伊始,全体管理人员自觉签订廉洁从业承诺书;项目部与协作队伍签订廉政责任书;项目领导班子每月进行一次廉洁自律自查。抓好廉政谈话,对管人、管钱、管物等重要关键岗位人员,经常进行廉政谈话,提要求、敲警钟;对工作不务实、干劲不足的管理人员进行廉政警示谈话;对新任职的管理干部进行任职谈话;对违纪违规管理人员及时找其谈话批评进行处理。此外,按照公司、公司纪委的要求,统一实行劳务、物资、设备公开招标,有效地堵住了漏洞,降低了成本。

三是“惩“字。严查各类腐败行为,坚持有案必查、有腐必惩,发现腐败案件一律从严、从速查处,确保各项工作阳光运行。项目部在教育、预防、管理的基础上,对管理人员失职、渎职,不负责任,安全、质量出问题等坚决进行追究。对情节较轻的,会议上提出批评,找其谈心;造成信誉影响的,决不姑息迁就,及时给予处分。

源头预防,过程管理,严厉惩处,正是靠“防”“管”“惩”的三字经,项目部在反腐倡廉建设中取得了一定的成效,强化了项目的管理,为施工现场营造风清气正、和谐生产的氛围。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
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