为严肃新项目开发阶段特别是投标期间的工作纪律,增强参与投标人员执规守纪、廉洁从业的意识,构建风清气正的内部环境,公司党委切实抓好新项目开发的廉洁保障工作。
一是按照廉洁自律的要求,切实保护企业与自身利益。PPP投资项目具有合作期限长、社会资本方参与投融资与项目管理、运营及维护等特点,在项目实施过程中主动性较大,容易滋生各类腐败现象。公司党委要求参与项目管理人员本着高度负责的态度,牢固树立敬畏之心,在项目前期、合同谈判、资金进出、物资招标、运营维护等环节中不以权谋私、中饱私囊,切实加强自身抵御腐败的能力。
二是按照风险管控的要求,确保投资收益。结合国家各部委发布的有关PPP文件精神,把研究和探讨如何有效规避风险作为当前重要工作来抓。从项目前期筛选到合作条款研析,从业主综合分析到项目后期收益,将项目投资风险掌握在可控制范围,确保企业投资效益。
三是按照精细化管理的要求,确保规范操作。公司党委要求在新项目开发过程中,要严格按照局精细化管理要求,合理安排节点、详细策划方案、明确责任分工、加强过程管控,将跟踪项目按照投资收益、融资特点、重难点工程、公司优势等原则进行比选,确定重点跟踪项目,制定详细的项目跟踪策划方案,确保PPP项目实施过程规范化操作。