市政公司领导班子“三加强三提高”落实处

市政公司现有13名领导班子成员,下属管理党工委班子37个(海外项目党工委5个，机关党工委1个)。该公司2017年共完成新签合同额64.12亿元，占局计划56亿元的114%，实现了水务环保、地下管廊、市政道桥、园林绿化等领域的全面开花。完成施工产值40.65亿元，占局计划31亿元的131.13%。党委班子已连续三年被局党委、局评为“四好班子”。党委书记、执行董事董渊荣获2017年12月份敬业奉献类“合肥好人”称号。

市政公司在六年时间里历经了三次改革重组，13名领导班子成员来自多个公司。他们政治素质好、业务能力强，作风扎实。为了打造一个更加坚强有力的领导班子团队、提高企业生产经营管理，公司党委结合“两学一做”专题教育活动和对党的十九大精神的学习宣贯，多管齐下，进一步抓好班子建设，通过“三加强三提高”，提升了班子整体的领导能力和综合素质。

加强理论学习，提高班子整体素质。公司党委以创建学习型领导班子建设为抓手，坚持每季度中心组学习制度，学习内容涵盖政治理论、企业管理、安全生产、廉洁自律等方面;出台了《党风廉政建设例行谈话制度》，对48名新提拔干部进行了任职前谈话;组织开展党纪党规百题知识征答、廉洁教育讲座，增强了领导人员廉洁从业意识。此外，通过为班子成员发放书籍、学习资料、班子成员讲党课、借助局手机党校、公司网站、手机微信平台等现代媒体的传播优势，形式多样的开展学习教育，营造学习氛围，切实把学习教育具体化、精准化、常态化，真正使学习教育渗透于心。

加强作风建设，提高班子公信力度。该公司党委把反“四风”和“两学一做”学习教育等工作贯穿于局党委“十二项规定”的落实中。领导班子成员带头自觉贯彻执行，按照廉政责任分工对基层单位和分管部门严格要求，在全公司形成了风清气正的工作氛围;班子成员注重发挥表率作用，带头真抓实干、崇德尚善，坚持维护职工利益，为职工办实事、办好事，相互之间常沟通、勤交流，相互补位、相互帮助，营造了和谐向上的团结氛围。班子成员深入基层，轻车简从，吃在食堂，住不超标，力戒奢靡浪费，班子整体在群众中树立了较高的威信。

加强民主决策，提高班子管理实力。该公司党委始终坚持民主集中制，做到党委会前置，严格执行党委议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、对公司29个项目的中层干部进行了年度考核，并同步开展了项目物资、机械、工经、财务管理问题督查和党群业务大检查，有效促进了干部作风转变。大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的重大问题上，坚持从决策目标的提出，到方案的制定和择优，再到贯彻实施中遇到的问题解决均组织集体讨论、进行共同决策，保证了制度的约束性和规范性，提升了决策的科学性。一年来，公司累计收到贺电及表扬信23封，荣获省部级以上奖项7项、市级奖项7个、局级奖项9个。企业综合实力、品牌形象和社会影响力显著提升。