以党的十九大及公司“六会”精神为指导 助推项目管理提质增效

        3月16日下午，中铁四局建筑公司凯里未来城项目部召开2018年全体职工大会，会议主要传达贯彻公司“六会”精神，深入分析公司当前生产、营销等主要形势，全面总结了项目部2017年工作，安排部署2018年重点工作。公司工会指导员张键出席督导会议，项目部全体管理人员及2家劳务队伍负责人参加，会议由项目工会主席刘运琼主持。会议动员全体干部职工要统一思想、奋勇拼搏，为项目部2018年再创佳绩而努力奋斗。
　　会议首先传达了公司执行董事、党委书记方成龙、总经理朱晓勇、工会主席关世东同志在工作四届四次职代会及工作会上的重要报告精神。根据报告要求，会议进一步强调，全体职工深入贯彻学习公司“六会”精神，是项目部当前一个时期的重要任务，务必要将项目管理与报告精神相结合，把思想和行动统一到公司2018年的工作部署上来，切实做好公司“六会”精神的贯彻落实。
　　 会上，项目经理张军对项目部2017年行政工作进行了总结，针对项目部2018年主要工作任务进行了部署安排。关于施工生产方面：一是A2大酒店玻璃幕墙9月30日要达到分项验收；二是16#地块5月30日要基本完成施工生产任务，达到交房条件；三是D地块27#、30#楼6月30日实现建设单位预售条件，年底主体结构实现封顶；以及D地块一期完成竣工决算；四是B2地块年底要完成交房；五是大酒店工程要争创国家3A级工程及贵州省黄果树杯优质工程。
关于项目成本管理方面：要严控项目成本，增加工程效益。重点抓好变更索赔和认价计价工作，严把施工过程中各项资源的消耗关和劳务队伍收方结算关，通过抓好验工计价、内部控制等方式，力争实现项目效益最大化。2018年希望全体人员要团结协作，针对施工节点认真分解细化、倒排施工计划，确保2018年各项工作任务顺利完成。
         项目书记程恩来对项目部2017年党委工作进行了总结，针对项目党委2018年主要工作任务进行了部署安排。
一是完成规定动作，建立完善党务工作30个资料盒；二是今年是公司十三五承上启下的关键年，要继续开展十九大学习这条主线，项目党委干部要认真撰写十九大学习心得体会；三是要做好主题教育提质增效年的宣传，技术运用和管理创新都是我们宣传挖掘的亮点，要善于总结和提炼；四是加大宣传力度，加强与工人日报、科技报、凯里市级媒体的对接，加强对大酒店的宣传包装，为创优助力；五是继续开展“三感”教育和“强管理 树品牌 抓落实” 主题活动；六是要做好群团工作，多开展活动，丰富职工文化生活；七是做好党员教育，尤其是手机党校在线系统的学习，要具体抓落实。今年要发展新党员，并做好党费收缴、党员慰问及建党主题活动；八是加强廉洁从业教育，开展五部两室和四管人员的廉政谈话，进行预防教育和学习。其次要加强党风建设监督员和党群工作协理员工作的强力有效推进。
     
        此次会议的召开为全面提升项目管理水平，实现2018年各项施工节点任务目标提供了思想保障，2018年全体员工将砥砺奋进、努力奋斗，为确保企业“提质增效年”持续稳定发展起到了积极推进作用。（刘运琼）