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“对标纪律清单、落实 六个办法,促进提质增效”的主题活动

发布日期:2018-07-13来源:企业文化网
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“我答题获得100分,你也来试试吧。”“哎,我才得了80分,还需要继续努力哦!”7月12日,中铁四局七分公司“提质增效”知识答题情况在党建微信群内进行了通报,参与此次微信答题人数多达325人。如今,拿出手机在微信平台上刷题,争当答题王,成了该公司党员干部业余文化生活中的热点。

该公司3月召开第四次党代会,提出“一个理念,一种精神,六个办法,三个动作”战略(一个理念,即:现金为王,效益至上;一种精神,即:风清气正、公平公正、团结拼搏、敬业进取;六个办法,即:《施工生产进度预警管理办法》《工程项目责任成本亏损问责管理办法》《营销考核奖惩办法》《机关效能考核奖惩管理办法(试行)》《项目工程数量控制及劳务结算管理办法》《内部班组管理办法》;三个动作,即:季度经济活动分析、季度工经专题策划、半年度的项目综合大检查)),为实现公司提质增效的目标,推进公司持续优质发展,该公司党委在全体党员中广泛开展“对标纪律清单、落实六个办法,促进提质增效”主题活动。该活动分为宣贯学习、查摆问题、整改提升、检查考核四个阶段。通过集中宣贯学习《中铁四局纪律监督正负面清单》《中铁四局七分公司“六个办法”汇编》,对本单位、本部门及个人的实际情况进行对标和查摆;通过季度务虚会、经济活动分析会、工经策划会等形式,查摆影响制约各单位、机关各部门管理效能的问题,并针对查摆出的问题归纳整理后分析原因,制定整改措施,进行深入分析和经验总结,制定解决措施和推广。

“‘提质增效'自学自测试题由单选题、多选题混合组成,内容包含六个管理办法及局纪律监督正负面清单、党建知识内容,每次随机抽取20题,答题过程中可以即时提醒纠错,便于党员边测边学、以测促学,进一步增强学习效果。此外,公司将在山东区域、陕西甘肃区域、西南安徽区域三个区域集中进行‘提质增效'知识竞赛,并进行公布和表彰。”该公司纪委书记张望说。

下一步,该公司党委将对重点项目宣贯学习、查摆问题、整改提升等情况进行检查,并对查摆出来的问题,一一对应制定有针对性的、详细的整改措施和整改期限,达到对症下药、排毒治病的效果,进一步促进企业及项目依法合规管理和管理能力、盈利能力的提升。

文章录入:马易难      责任编辑:
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