五公司党群协理员工作落地有声

本报九江讯　五公司深入推行党群工作协理员机制，充分发挥其政策法规的宣传员、安全质量的督导员、内外部关系的协调员、思想工作的疏导员、合法权益的维护员、突发事件的预警员的“六大员”作用，积累了不少好的经验做法。

他们首先在组织建设上把好“三关”。即领导重视，把好准入关。根据公司《关于向外协队伍委派党群工作协理员的实施办法》要求，各项目聘任的党群工作协理员为项目部领导班子副职的正式党员，有一定的政治理论水平和较丰富的基层工作经验，事业心和责任感强，善于沟通协调，能有效开展党群工作。6月27日，宝(鸡)兰(州)客专2标启动“我在宝兰 我是榜样”党工团共建系列活动，公司董事长、党委书记贾恩增为6名架子队党群工作协理员颁发聘书，标志着五公司首批党群工作协理员经过公示、培训环节，正式聘任上岗。建立标准，把好考核关。他们将每次活动情况、检查情况以及遇到的问题、处理的结果都记录在统一制作发放的《党群工作协理员工作手册》上，并作为履职考核的依据。考核内容包括工地生活环境、宿舍卫生、安全用电等方面的管理是否“脏、乱、差”，“兄弟之声”信箱意见是否及时处理反馈，是否经常性深入协作队伍中了解情况、听取需求，是否组织协作队伍员工开展思想、形势任务教育，是否在协作队伍中开展文体活动或者协作队伍是否参加经理部集体活动等，以实打实的量化要求逐步做好协作队伍人员的思想工作。深入队伍，把好实效关。9月，秦岭山区夜晚天气比较凉，员工下班后洗热水澡是一大问题。宝兰四工区党群工作协理员方友生了解情况后，及时同施工队伍负责人沟通，为外协员工配备了4台开水器，解决了员工喝水、洗澡问题，使外协员工对他心服口服。

在此基础上，他们确定了五项工作制度。即定期走访沟通制度。各项目党群工作协理员每月至少走访联系一次外协队伍现场负责人、每周抽查外协队伍早点名情况。不定期组织联络员或外协员工座谈，加强与外协队伍员工谈心谈话，从而及时掌握他们的工作、生活情况。外协员工实名管理制度。党群工作协理员建立外协员工管理台账，掌握每个外协员工生产生活状况、技术特长、思想素质、就业意愿、进退场等情况，并及时上报。联带帮扶制度。党群工作协理员以联系外协队伍负责人、联络员及生产骨干、困难外协员工为主要形式，一方面引领外协队伍学业务、学技能，协助他们组织好生产、强化内部管理等，提升外协队伍的生产技能; 另一方面，注意倾听外协员工的心声，帮助他们解决实际困难，做到生产上关心、生活上帮助。建立工作日志制度。要求党群工作协理员记工作日志，如实、负责地记载在外协队伍中开展工作情况和协理过程中存在的问题，提出解决问题的措施。工作日志作为党建工作检查的重要内容之一，并作为对协理员履职考核的依据;定期汇报制度。党群工作协理员在每周的项目生产交班会或其他生产性会议上，须向项目党组织汇报所联系队伍的生产经营和员工思想动态情况和生产和生活中的困难、问题，以及思想苗头等。

这些措施，促使党群工作协理员认真负责履职，从而维护了协作队伍稳定，有力促进了施工生产正常运行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(张志娟　段传坤)