电气化公司机电分公司党委多项联动促和谐稳定

围绕“保安全质量、保工期效益、保和谐稳定”主题实践活动，机电分公司党委把发挥党、工、团组织作用、强化对协作队伍的服务与管理、建立和谐的路地关系作为主抓手，形成工作互相联动，互相渗透，互相影响，互相提高的良好局面。

一是与项目“三工”建设联动;分公司党委按照公司“三工建设”的标准和要求，认真落实生活、文化、卫生建设的各项指标，并强化制度保障，大力改善员工的工作和生活条件，在高起点、高标准的进行驻地建设的基础上，项目部设置了活动室、阅览室、乒乓球室、浴室、洗衣机房，为每间员工宿舍配备了电视和空调，利用空余时间经常开展员工喜闻乐见的文化娱乐活动，并做好冬送温暖，夏送清凉工作，员工有病饭递床头，回家探亲车送到站，家有困难组织帮，人有情绪领导解，让员工充分感受到组织的关心和“家”的温暖，调动广大员工的工作积极性。

二是与团建工作联动;分公司党组织坚持党建带团建，将党、团组织工作统一安排、统一部署、统一落实，通过创建青年安全监督岗、争创“青年文明号”工程、争当“青年岗位能手”等各具特色的专项活动，充分调动广大团员青年立足本职岗位创优创效、建功立业。

三是与路地共建联动;在工程建设中，本着“建一项工程，树一方信誉，交一方朋友，留一个美名”和“群众利益无小事，构建和谐干大事”的原则，从群众的切身利益出发，加大环保投入力度，不损民、不挠民，并把群众路线教育实践活动向地方延伸，为施工生产创造了良好的外部环境。

四是与协作队伍服务和管理联动。分公司党委坚持务实的工作作风，牢固树立为协作队伍服务的大局意识，根据不同施工主体，分批组织农民工对相应施工工序专业知识的学习，既满足农民工的求知欲，又提高他们的从业水平。根据施工实际，让协作队伍参与项目交班会，参与项目建设方案的分析和讨论，同时，监督按时发放农民工工资，有效激发了全体农民工与企业共荣辱的归属感。在日常的管理中对协作队伍作业员工进行安全生产、质量创优、职业道德、企业文化、文明施工、操作规范、技术技能等系列教育、培训，并与员工一同开展丰富多彩的文体活动，从而使协作队伍的整体作战能力和专业技术水平均得到明显提高。

四项联动工作的全面推开，为分公司发展凝聚了正能量，促进了管理中各个环节的健康运行。(苏馨)