金水制梁场开设部门“小课堂”提升综合技能

9月10日，金水制梁场QQ群里出现了“祝梁场各部门老师们节日快乐”的字眼，原来，今天是教师节，该场各部门“学员们”在为“老师”发祝福呢。

“今天我们要讲一下《项目成本管理包含哪些内容以及如何控制》，你们俩要仔细听，做好笔记，四天后给你们俩考试……”该场工经部部长李绪峰正在给本部门的两位“学生”上课。

该场自开展精细化管理以来，坚持“工作学习化、学习工作化”的原则，高度重视人才培养，提升职工综合技能，不断创新岗位练兵形式，针对学习时间少，解决职工不便集中学习的问题，在部门内部开设“小课堂”，把办公室作为“教室”，各部门主管任命为“老师”，每天利用1个小时的业余时间，给部门成员上课，上课内容主要围绕本部门主要工作职责及工作技能展开，并利用QQ群及微信平台将授课内容共享，便于大家复习;每周进行一次考试，对本周学习情况进行考核，对考核不合格的职工进行再教育、再考试;每月一次集中交流，各部门之间讨论教学和学习方法，观摩其他部门学习技巧，适当采用到本部门学习当中，增强学习互动，促进人员尽快熟练掌握岗位技能。

“小课堂”开设以来，该场共培养出工程技术干部2名，试验、物资管理人员各1名，进一步加快了青年成才的步伐。