机电公司阳光采购 降本提效

本报南昌讯 今年以来，中国中铁四局机电公司钢结构分公司，大力推行精细化管理，实行阳光采购，有效降低了成本。截至6月20日，该分公司仅物资采购方面就节约成本203万元。

为了降低物资供应成本，同时保证工程优质完成，该分公司认真履行《中铁四局项目施工管理约束性条款》，以“阳光采购，严谨计划，及时采购，物优价廉”为主要内容，以“保障供应，降低成本”为目的，大力推行精细化管理，制定了一套完整、科学、合理的工作程序和规章制度。针对项目点多、地域跨度大、物资人员紧缺的实际，该分公司对物资人员进行流动分配，加大了物资管理的力度。对于采购和管理方面，分公司严格按照公司采购和物资管理相关制度，采用各项目公开招标、统一购买、统一供给、集中付款的模式;在招标采购时，严格按照企业质量管理体系标准，对每一种物资供应厂商的企业营业执照、生产许可证、企业质量认证等方面的资料进行严格审查，保证材料质量。此举不仅有效降低了采购成本，大大增加了供应的稳定性，同时有利于加强项目精细化管理，保质保量地完成各项目采购任务，确保了分公司施工生产的正常运营。(姜媛媛 唐德阳)