装饰公司七月份“执行月”活动开启在即

今年七月份是中铁四局装饰公司开展的第五个“执行月”活动，为深入开展好“执行月”活动，公司做了有针对性的安排部署。一是确定活动主题。针对今年以来公司各项目部普遍存在的基础性管理工作漏洞百出、低级错误频发、打折执行工作安排等问题，公司“执行月”活动主题确立为“夯实基础，重在落实”。二是策划活动安排。“执行月”活动共分为查找问题、制定措施、整改落实三个阶段，为一个自查问题、解决问题、检查验收的闭合过程。7月底，公司分管领导、管控组将对各项目部“执行月”活动的实施效果进行现场验证，若效果不理想“执行月”活动将延长到10月底。三是每周监控活动开展情况。根据各单位活动开展情况，公司主要领导将在每周的司务交班会上进行点评。四是考核评比。8月上旬公司将对“执行月”活动进行考核，并严格奖惩。(孙颜锋)