重庆分公司推出改进工作作风 、密切联系员工十条规定

为认真贯彻落实中央八项规定、股份公司“十二条措施”和局“十项规定”，重庆分公司结合自身实际，近日制定了《重庆分公司领导班子和中层领导干部关于改进工作作风、密切联系员工十条规定》，以增强领导干部的勤政廉洁意识。

一是改进工作方式。公司领导和部门中层干部去项目检查、帮助工作时，要明确工作目标，不打招呼，不提前安排，只结合工作内容召开小范围的座谈会。注重走出会场、深入基层、深入现场，多看、多问、多与员工交谈，深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。不得下车伊始、不着实际、夸夸其谈，切忌走过场，搞形式主义。

二是坚持轻车简从公司领导到项目检查指导工作，项目部主要领导不准到车站或机场接送。用餐原则上仅限于工地食堂，不准宴请，除非出于某种原因经公司领导同意，但必须坚持内外有别的原则。去项目施工现场，要在不影响项目正常工作的前提下进行，除相关人员参与外，不必要的人员不得陪同。

三是切实转变会风。公司上、下召开的各类会议要坚持开短会、讲短话，简明扼要，力戒空话、套话。会场布置要简朴，一律不摆果盘、不摆花草、不制作背景墙，不发纪念品，不办宴会。

四是切实改进文风。严格控制公司发文、简报的数量和篇幅。领导讲话和工作汇报要少讲工作、少讲成绩，多谈问题、多定措施。简报要重点反映工作经验、问题和意见建议。积极推广无纸化办公，除有保密要求的文件之外，各类文件、简报一律按授权以电子化方式传递，不得以纸质方式传递。

五是减轻基层负担。机关中层干部去项目上出差，应事先征得主要领导或分管领导同意，任务明确，方可前去，无关人员不得随同前往。公司领导和部门中层干部前往项目检查、帮助工作时，要严格按照公司规定报销差旅费，不得向项目要、拿、带，不得向项目部报销、摊派任何费用。所有花费须由公司主要领导签字审批后方可向财务报销。

六是坚持勤俭办企业公司领导要认真执行职务消费的相关规定，不准超标准使用业务招待费用，不准用公款参与高消费娱乐活动。严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇规定。公司领导和中层干部出差不得超标准住宿，参加局组织的相关会议，应尽量在会址附近较便宜的宾馆登记就宿。

七是严肃经营行为公司领导和机关中层干部要严格执行廉洁从业的相关规定和要求，严禁违规介绍劳务协作队伍，严禁违规干预物资设备采购，不允许插手劳务费、材料费的支付。严禁各级领导介绍、安排自己的亲友参与公司的工程分包和材料设备的供应，严禁接受劳务协作队伍和材料供应商的吃请、礼品、礼金。劳务协作队伍的选用要坚持发挥项目部的主体作用，公司加强监管;坚持谁介绍、谁负责，对违规分包、失职渎职行为严肃追究。公司上、下严禁设立小金库、帐外帐，严禁公款私用;严禁内部用公款相互吃请，赠送各种礼品、礼金和有价证券。

八是关心员工生活两级领导干部要切实关心员工的疾苦，多到生活比较困难的员工群众中了解情况，帮贫扶困。公司领导要多到困难多、情况复杂、矛盾尖锐的工程项目去调查研究、帮助工作。两级组织应多组织一些特别是有农民工共同参与的文娱活动，丰富员工业余生活。

九是坚持任人唯贤公司两级领导班子要严格按照公司规定程序推荐、考察、研究决定干部任免。要坚持民主集中制原则，坚持任人唯贤，不拘一格选用人才，不得私自许诺、任人唯亲、拉帮结派搞小团体。

十是加强督导检查对于以上措施，公司领导要以身作则，引领风气。公司党委每年年底将对本《规定》执行情况进行一次专项检查，通报执行情况，并专题报告局党委、纪委。公司党委要将其作为加强党风建设的一项重点工作来抓，加大监督检查的力度，对违反规定的要进行严肃处理。各项目部和公司机关党支部要每半年对本项目部、机关各部门执行情况进行一次专项检查并于次年元月份报告公司党委，及时纠正违反本《规定》的问题和现象。

本《规定》由各项目部分发至各劳务协作队伍，并在公示栏处张贴公示，以接受员工群众的监督。(左新国)