随着机械设备租赁中心所参建的项目增多,中心设备数量逐渐增多,车间设备的维修任务繁重,在有限的人员配置下,如何提高设备维修的质量和进程呢?
中心维修车间开始试行工件计价制,细化维修项目,规定维修价格,制定考核标准,由中心总工程师和质检工程师负责质量控制。中心摒弃了平均主义,鼓励多劳多得,工作效率高的员工,维修数量增多,工资待遇也相应提高。试行一个多月来,维修车间人员工作主动性增强,工作业绩也逐步提高。
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