自局“三会”以来,为贯彻落实局“投资做专做优”的决策部署,开发投资分公司创新培训模式,利用微信群开展系列讲课活动,讲授投融资、法律、金融等专业知识,并每周组织投资业务考核,吸纳更多员工投入到新项目开发中,取得了良好效果。
根据局对投资区域的划分,开发投资分公司负责江、浙、沪、豫、晋、蒙、宁七省(市)的投资业务工作。17年以来,人民银行、财政部、发改委相继出台了规范PPP投资的新文件、新办法,对公司PPP项目的操作产生了很大的影响,这就要求我们认真学习文件、认真分析条款,摸索出一条适合公司PPP投资业务可持续发展的新道路。为此,公司积极搭建与员工学习交流、凝聚共识的平台。
公司投资项目开发领导小组每月确定授课内容,利用每周一例会后时间集中为员工授课,确保至少每周一次的授课频次,每次授课时长不少于30分钟,并及时将授课内容上传公司“微信讲堂”,使成员学有所获,及时将所学知识与本部门业务知识融合,更好地发挥全体干部职工在投资项目开发中的聪明才智。
为激发讲课人员的讲课积极性,公司制定下发了《“微信讲堂”管理办法》,每周对“微信讲堂”讲课课题及讲解人进行评选,对评选出的优秀课题和优秀讲解人进行奖励,鼓励全体员工积极参与互动,提升公司员工对投融资业务知识的了解程度。公司还每周就培训内容组织业务考核,评选“优秀学员”,将成绩突出、有志于投融资业务的人员吸纳到公司的投资项目开发中,不断充实公司的投资团队力量,在公司上下形成了浓厚的学习氛围,为公司创建学习型企业奠定了良好的思想基础。
下一步,公司将建立更加合理的授课体系,准备易于员工理解的授课材料,确保培训效果更加直观显著,将更多员工吸纳到投资项目开发的团队中,真正实现公司“投资做专做优”的战略目标。