一公司长城徐水汽车场项目部实施五举措促大干

自8月1日启动“大干100天”活动以来，中铁四局一公司长城徐水汽车场项目部精心组织，重拳出击，扎实推进动态广场及性能路施工生产建设，迅速掀起大干高潮。

为确保施工任务的顺利完成，领导班子成员率先垂范，亲自上阵，合理组织现场施工，做到施工全过程跟踪与监控，及时解决施工中出现的问题;重点围绕性能路40多种特殊路面施工，每周组织图纸审核及施工工艺学习，为大干提供坚强的技术保障;实行周施工产值与形象进度双重考核，实施重奖重罚，并在每周的交班会上及时兑现，大大提高了施工进度;落实安全预警机制和安全操作规范，重点抓好现场安全危险源和现场质量管理，将安全质量责任分解到每一个人，落实到每一个岗位; 强化过程控制，加强总结分析，各部门负责人，每天根据现场施工情况召开碰头会，及时协调解决现场问题，明确下一步工作思路，提高工作效率。