会议期间忙“充电”

8月13日，七分公司2013年领导干部会议期间，公司组织参会人员进行安全质量管理警示教育，观看安全警示专题片《我们身边的安全隐患》。专题片从局各子（分）公司项目存在的安全隐患出发，把近期发生的一个个血与泪的教训呈现在参会人员眼前，使参会人员吸取事故教训，提高安全意识，强化安全责任，落实安全措施，确保公司安全生产形势的持续稳定。

会上举办了即时通办公平台管理运用培训班，培训由公司网络管理员彭徽主讲。培训分别从网址、程序安装、登陆、基本功能、新内网、工作流、移动部分等七个方面对即时通办公系统进行了详细的介绍。公司还要求参会人员回到项目后组织各自项目相关人员开展集中培训，让即时通讯办公系统得到全面推广和有效应用，实现办公自动化，切实提高工作效率。

七分公司总法律顾问徐军就项目管理法律知识作了专题讲座。讲座从项目合同、合同管理、合同风险案例、合同风险防范等四个方面结合实际案例进行了深入浅出的讲解，让广大参会人员对合同、项目常见合同、合同管理的概念、合同管理的内容、合同管理的目标、劳务分包合同风险案例、买卖合同风险案例、《合同管理办法》、《合同两级评审会签制度》、《合同示范文本》、《关于加强劳务分包合同管理的通知》等内容有了更深刻的认识。

会上，还特地邀请到局副总工程师、技术中心主任梁超为参会人员授课。梁超结合公司实际和自己的实践经验，分别从人力资源相对紧缺、现场作业人员是否满负荷工作、如何创新人才培养机制等三方面提出了自己的思考和建议。局技术中心高级工程师李上寿分别从基本操作，部门、角色命名规则，系统设置，项目信息管理，片区管控等五个方面对中铁四局专业片区管控平台进行了系统的阐述。从登录系统、进入系统、部门命名、角色命名、角色职责、部门管理、用户管理、角色管理、角色权限、角色用户、项目信息维护、项目信息统计查询、项目部片区管控整改回复、子（分）公司片区管控回复验证、局指（代局指）片区管控回复验证多方面详细阐述了中铁四局专业片区管控平台操作方法，确保每名信息管理人员都能掌握。

七分公司副总会计师、财务部部长洪飞就局债务集中管理系统作了专题讲座。讲座从债务集中管理系统施行的重要意义和目的、总体设计思想、主要功能介绍、业务及相关流程简要介绍等进行了详细的解读。债务集中管理是局和公司财务管理的重点工作之一，是局强制推行实施的管理系统，债务集中管理也是保证全面预算管理落到实处的有效机制和手段、方法，是全面预算管理的有机组成部分。通过债务集中管理系统的学习，为提高全公司成本管理水平，规范债务确认原则和债务支付程序，统一债务支付时间与比例，合理控制债务规模以及防范债务风险筑牢了基础。

近年来，七分公司高度重视干部员工的教育培训工作。为了使全体员工对局、公司出台的各项政策规定、规章制度、管理措施、办公系统等的学习更加透彻、运用更加熟练，利用会议和日常时间举办了多次集中培训，使培训工作形成了系统化和常态化的工作机制，员工的业务水平得到有效提高，为公司管理水平的全面提升提供了有力支持。