一公司成都地铁项目施工现场物业化管理受赞许

开工以来，一公司成都地铁项目部根据成都市建委《关于在成都市中心城区建筑和市政基础设施项目施工现场实施物业化管理的通知》要求，积极响应，认真落实，成立科华南路站物业化管理机构，对施工现场实行物业化管理。此举受到了周边和平小区、东苑小区居民的广泛赞许，纷纷称大型国企工程管理严谨规范，文明施工惠及群众。

为确保该管理机构切实发挥作用，项目部制定物业化管理制度，明确实施细则，签订物业化管理合同，监督管理物业化工作的具体实施。物业化管理的三大区域分别为出入口区域、生活办公区域及围挡外周边区域。其中，出入口区域主要工作是为进出车辆冲洗除尘，不让车辆“邋遢”上路，定期清掏和养护泥浆池，同时负责施工现场日常清扫保洁，保证现场整齐干净;生活、办公区域则要负责大院、厕所、浴室等公共场所的环境卫生，及时修剪、浇灌绿化带，营造优雅舒适的生活工作环境;围挡外周边区域则是负责工地打围设施的维护、清洗，还包括施工区域50米以内的道路栅栏、交安设施的维护保洁。

在日常工作中，该项目部配备了三名专职物业管理人员，专门负责项目驻地、天仁北二街及周边、金桂路及周边的卫生保洁工作。上岗前，对他们进行教育培训，并签订物业化管理合同，要求合同约定区域每天清扫次数不少于2次。由综合办公室不定期进行巡查，制止和纠正违反物业化管理规章制度的行为，让他们转变工作意识，由被动治理转为主动管理，确保保质保量完成合同约定的工作内容。

目前，该项目部正在进行钻孔桩施工，因场地狭小，产生的废土外运时难免会产生扬尘。物业化管理机构的设置，让施工现场不再尘土飞扬，真正做到环境卫生的可控、可防、可治，为周边居民创造了干净、舒适的生活环境。