局宝兰客专甘肃段经理部一工区重心下移抓班组不留死角保安全

本报定西讯　自2月份进场以来，局宝(鸡)兰(州)客专甘肃段经理部一工区(四公司)，坚持安全生产重心下移，把抓好协作队伍施工安全管理作为项目管理的重要内容，保证了安全生产始终处于有序可控状态。

一工区位于甘肃省定西市境内，管段全长4615.62米，主要承担南二十里铺隧道进出口和石羊岭隧道进口施工任务。这两处隧道主要为黄土隧道，具有自稳性差，遇水失陷等特点，安全风险高。为了确保施工安全，该工区把安全重心下移到施工班组，在确保协作队伍安全施工方面采取了多项措施。该工区共有协作队伍人员226名，由于他们来自不同地区和劳务公司，在施工经验、安全意识等方面差别明显。为此，该工区在抓好施工队伍进场安全教育的同时，还在每月收方、班前讲话、现场抽点名的时候，对他们进行安全知识再教育，确保协作队伍施工人员时刻紧绷安全生产弦。截止到10月底，该工区已开展了各类安全教育活动36场次，涵盖了所有进场协作队伍人员。

针对黄土隧道施工中存在的诸多安全风险，每道工序施工前，该工区都会组织生产副经理、安质部门负责人、技术负责人编制安全施工组织方案，将施工中的安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等，向施工现场管理人员、施工队负责人、安全管理人员进行交底，再由他们向参与施工的外协队伍人员进行交底，交底双方分别在交底书上签字，确保交底到人、责任到人。该工区还要求每个施工班组必须配备一名专职安检人员，负责监督班组作业人员安全施工，并随时将各班组执行安全技术交底的情况汇报给工区安质部门。

为了保证安全交底和其他安全生产管理制度切实得到落实，该工区还专门组织各外协队伍所属的11个施工班组签订《安全生产协议》，对安全生产各环节的责任主体、责任目标、奖罚措施进行了约定。每月22日，该工区主要领导都会组织班组负责人随同参加安全质量、文明施工大检查，动员大家相互找问题、找不足、学经验、学先进，对发现的问题立即下发整改通知书，对连续三次整改不合格的，按照规定清退出场。

有效的激励措施，提高了协作队伍安全施工水平，增强了工区的安全施工能力。截止到10月30日，宝兰一工区开累完成产值6946万元，其中石羊岭隧道完成上导424.6米，下导415.6米，仰拱402.2米，衬砌357米;南二十里铺隧道进口完成上导241.8米，下导229.6米，仰拱222.6米，衬砌185.1米;南二十里铺隧道出口完成上导114米，下导103.8米，仰拱95.8米，衬砌84米。

(张雁斌　项建)