上海分公司部署节前安全维稳工作

1月24日，上海分公司召开员工大会，对公司节前施工生产及安全维稳工作做出了进一步详细安排。

进入1月中旬以来，上海分公司就把做好春节前安全稳定工作作为一件重要的大事紧盯严抓，对各项工作做了有序部署。随着节日临近，针对春节期间人员流动频繁，现场管理容易出现漏洞，思想上容易产生麻痹大意，安全维稳工作压力较大的现状，公司加大对节前工作的部署。党委书记张民在听取各项目的情况通报后，要求公司上下对待春节期间安全维稳工作，思想上要高度重视，行动上要全面把握。

一是各片区分管领导班子成员带队深入辖区内项目，扎实开展好安全大检查。目前已由总经理和各分管副总分头带队下到项目，对机械设备、人员施工操作、安全防护设施等进行重点排查，做到不留死角、不留隐患;二是公司和各项目部要层层做好节日值班安排。工程调度、安质、综合办等部门要随时掌握节日安全维稳情况并做好信息上报，对一些重大事项要做到日报送，及时采取有效措施进行处理。制定防火、防盗等安全防护措施和突发事件应急救援预案。更要提前制定计划，做好节后恢复生产工作安排;三是对工期紧任务重春节不放假的项目，公司管控组要加强节日期间的安全质量管控，要深入到各个项目部进行检查、指导和帮扶。项目领导一定要坚守现场进行带班作业，抓好过程控制，对违规违章操作要以“零容忍“的态度，做到严格管控;四是财务部门要做好节前“双清”工作，要确保外协队伍民工工资的按时足额发放;五是各项目部都要组织一次节前培训，对协作队伍回乡人员进行集中安全教育，重点讲授乘车安全、防盗、防骗等知识，让员工和协作队伍民工平安顺利返乡，过上一个安定祥和的春节。(滔文 吴天运)