五公司医院加强管理迎来新发展

本报九江讯　“还是你们铁四局的医院行，这才3天，孩子的重感冒就好了。”1月13日，家住附近小区的王大爷带着病愈的孙子高兴地离开了医院。随着五公司医院装修一新，赢得了社区居民的青睐，同时该院还不断通过管理上的革新，实现了医院发展新的跨越。

近年来，五公司医院紧紧围绕“服务好、质量好、医德好，群众满意”的工作目标，把不断提升医疗水平作为医院工作的核心，通过健全规章制度、优化科室配置、升级管理系统、加强护理工作、拓展外部经营，为病人提供了优质、安全、便捷、价廉的医疗服务。

自去年2月起，该院对管理系统进行了全面升级，拨专款购买省医保软件，做好了省医保统筹移交的网络接口工作，对省医保慢性病人的门诊、住院病人费用、门诊病人费用进行电脑即时结算，费用即时上传;优化科室配置，合并了内外科护理部，对门诊挂号室、收费处人员进行岗位调整，由此前的8小时工作制调整为24小时轮班制;重新修定了《院感委员会及各级监控人员职责》、《输血委员会》、《医疗废物管理制度》等规章制度，加强集中处置医疗废弃物，抽查病历书写情况，重申总值班查岗制度，各项制度得到了有效落实;安全护理工作方面，该院除了通过开展护士技能比武、组织护士到地方医院观摩学习、举行业务知识讲座、参加社区卫生服务理论考试等活动以外，还建立起三级护理安全监控网，即护理部—护士长—安全监控护士，逐级收集护理危险因素，今年共查出护理安全隐患6条，提出安全措施3条，制定出制度、流程改进措施3条，有效地防范了严重护理差错的发生。为拓宽创收渠道，该院把经营视为整个医院的“龙头”， 强化与协作单位联系、夯实社区卫生服务站、为居民建立健康档案管理，广揽路外病人，全力以赴在激烈的医疗市场竞争中，求生存、谋发展。

据悉，该院2013年共收治住院病人2152人次，诊次18902人次，全年完成创收640万元。

(吴专　刘建筑)