重庆分公司五个方面下功夫谋发展

2014年，面临新的市场形势和发展压力，中铁四局重庆分公司将今年定为“全员营销年”、“管理执行年”、“文化建设年”，以党的十八大以及三中全会精神为指针，认真贯彻落实局“四会”精神，努力在五个方面狠下功夫谋发展。

一是在“立足重庆，辐射西南”市场战略深化上下功夫。树立全员营销理念，加大区域营销力度，加强营销生产一体化建设，进一步完善营销管理办法;二是在全面提升管理上下功夫。继续开展对标学习，寻找差距不足，制定有效措施，加大执行力度，重点在成本、劳务、财务、物资机械、人力资源、全面预算管理上实现新的突破;三是在项目管控上下功夫。成立公司管控领导小组，划分管控区域和重点，明确分工，责任到人，加大对项目的帮扶力度，确保安全、质量、进度、成本等处于可控;四是在培育企业文化上下功夫。以公司新办公楼投入使用和局第七届企业文化节举办为契机，通过多种形式和途径，培育和打造具有重庆分公司特色的企业文化，用文化凝心聚力;五是在改进工作作风上下功夫。继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，以公司、项目两级领导干部及机关干部工作作风的转变，促进宗旨意识、服务意识、群众观点的增强，在公司上下营造一种勤俭建企、真抓实干、风清气正的良好氛围。(左新国)