一公司郑徐指挥部谋篇布局 认真贯彻落实业主建设工作会议精神

为认真贯彻落实郑西铁路客运专线公司2014年建设工作会议精神，一公司郑徐指挥部全面落实“六位一体”管理要求，谋篇布局，以四项措施向“两优一创”目标全速奋进。

一是组织召开专题会议，传达贯彻工作会议精神，深入明晰当前工作重点，部署落实各项工作任务，研究细化具体解决措施。二是以劳动竞赛为抓手，开展“保质量、保进度”主题实践活动。以架梁为主线，梳理好剩余工程量，分阶段、分目标，科学倒排工期，集中力量重点突破四联连续梁等“关卡”工程;完成剩余征地拆迁任务，攻克铺轨基地场建等“硬骨头”难题。三是时刻绷紧安全质量之弦，长期建立“推行文明施工，创建文明工地、树立企业良好形象”的严要求，树立“安全生产零事故，工程质量无缺陷”的高标准，加大安全费用投入，着力员工技能知识培训，严格过程监督管理，为安全质量保驾护航。四是以作业卡片形式落实作业标准、以评选“样板工程”活动纵深推进标准化管理。(张瑾)