兰新11标项目经理部召开2014年建设工作会议暨贯彻落实局四会精神

2014年3月6日14时30分，中铁四局兰新11标项目经理部召开了2014年项目建设工作暨贯彻落实局四会精神会议，经理部领导班子、部门负责人及各工区经理、书记、总工、安全总监参加了会议。

会议传达了局“四会”、甘青公司工作会精神，明确了2014年项目工作思路，细化了2014年工作安排。

会上，经理部常务副经理、党工委书记结合局“四会”精神以及项目2014年施工生产实际情况从施工生产、技术管理、安全质量、变更调概、物资供应、项目维稳等方面提出四点要求：一是认真贯彻落实局“四会”、公司“两会”精神，以局、公司领导的讲话精神为标尺，认真查找自身管理和工作中存在的不足，吸取教训、努力改进;二是各工区要落实剩余工程全面完成，根据制定的节点工期，分配任务量到各工区对应责任人，每周进行考核通报，重奖重罚;三是今年精调、盖板、切缝施工将全面展开，工程线人员、机器、设备繁多，铺架、电气化的轨道车同时交叉作业，安全质量重中之中，各工区要进一步强化质量安全教育培训，积极开展以落实大型机械、既有线施工安全为目标的四级管控模式;四是各工区要对维护稳定和路地和谐共建工作高度重视，自觉按照国家、铁路总公司、甘青公司、张掖指挥部对维稳和路地共建工作相关要求，结合标段工作实际，积极主动采取措施，从夯实基础、抓好“两个到位”，规范管控、加强“三个着力”，注重实效、做好“三个结合”等方面工作。