一公司成都地铁项目部“两会”维稳工作抓好“三个确保”

时值2014年全国“两会”召开之际，为扎实有效做好“两会”期间安全稳定工作，一公司成都地铁项目部早部署、早预防、早落实，抓好“三个确保”(即确保员工思想稳定、确保工程建设稳定、确保外部环境稳定)，取得良好成效。

一公司承建成都地铁7号线科华南路站处于成都市闹市区，外部环境复杂，维稳压力巨大，极易发生群体性、突发性事件。为此，该项目部第一时间成立由项目经理、书记为第一责任人的维稳工作领导小组，对本项目不稳定因素进行再梳理、再排查，超前做好教育、疏导、稳控工作，最大限度的把各种不和谐因素消除在萌芽状态。

开展思想政治工作，确保员工思想稳定。该项目部班子成员明确分工，落实责任，通过个别谈话的方式，及时掌握员工的所思、所想、所求，研判其思想动态。做好防控工作，对外出人员进行详细登记，严格执行请销假制度，每天早晚对员工进行点名，保证其时刻“在岗”。利用早点名、交班会、安全例会，对全员包括外协队伍进行宣传、教育，强调“两会”期间维稳工作的重要意义，做好对正式员工、外协队伍的思想疏导，化解矛盾，创造和谐的工作、生活环境。由办公室、工经部、财务部配合，及时足额发放外协队伍员工工资，并留存影像资料，维护外协队伍员工的合法权益。

加强安全检查力度，确保工程建设稳定。当前，科华南路站正围绕“5•30”交通导改重大节点，全面掀起大干的关键阶段。施工过程中，该项目部组建一支由项目经理、安全总监牵头、各部门负责人配合的安全巡查小组，每日对110KV、220KV高压管线保护、深基坑开挖、大型作业机械施工等易发事故、惯性事故高发现场进行拉网式排查，对重大安全隐患进行监控、登记。加大管理人员、进场队伍的安全教育培训，经常利用晚上、雨天组织他们进行学习、培训并考核，观看《血的教训》、《我身边的安全隐患》等警示片，从思想上绷紧安全弦。同时，成立应急小分队，从人员、物资、设备三方面做足准备，确保突发事件发生时，能够及时响应。

创新路地共建工作，确保外部环境稳定。该座地铁车站附近有2个居民社区(东苑小区、和平小区)，共有2300多户，7800多居民，人口密度大，潜在矛盾较多，为此，项目部党工委本着“和谐地铁，你我共建”的宗旨，组成宣讲小组，在重大工序转换时，走访两个社区的住户代表，听取、汇总他们的意见，耐心做好解释工作，消除他们的抵触情绪。此外，他们还成立工地物业化管理机构，指派9名专职保洁员，一天至少三次对围挡进行擦洗，对围挡50米范围内的隔离栅栏、反光锥等交安设施进行清洗，对场内的残土进行覆盖，渣土外运时给车辆“洗洗澡”，确保“干净”上路，给居民营造干净舒适的出行环境。

目前，该项目部各项维稳工作已全面落实，未发生一起违法犯罪事件。(刘宏)