3月14日,一公司西咸北环线路面二标项目部组织全员对局施工管控约束性条款进行了系统学习,并结合项目部实际,对约束性条款的相关内容进行了集中研讨。约束性条款是局对所有在建项目下达的施工红线条款,旨在加强项目施工管控,使基层项目施工标准化、规范化。
在会上,该项目部经理吴兆兵指出,目前项目初建,各项临建工程正在如火如荼地开展,做好施工过程管控至关重要。首先,要强化认识,领会约束性条款的精神实质。其次,工作之余,要加强对约束性条款的学习,特别是工程技术、试验、安质和物资部门,还要加强监督和考核。再次,要把约束性条款落实到现场生产中去,加强对施工过程的控制,层层把关,责任到人。
技术方面,项目总工程师要求加强对技术和试验人员对约束性条款学习情况的监督和考核,强化分工和协作,全面落实工程技术人员和试验人员的安全质量职责。首先,技术人员在进入现场指导前,必须预先做好技术交底准备工作。其次,在项目总工提出施工技术方案后,做好审核和报批工作。最后,做好现场技术交底至关重要,这是现场作业人员进行施工的前提,同时也是确保工程质量的基础。试验室管控条款是对工程质量的技术保障,必须加强细节管理,确保进场材料质量。另外,要加强试验人员的培训,制定并落实试验管理制度,严格试验检测操作规程。
生产方面,项目生产副经理提出对物资机械管理的要求。首先,物资采购必须实行招标采购,签订合同,必须由项目班子成员共同评审。物资验收和发放方面,必须由专人负责,并建好相应台账。其次,机械管理方面,要加强对现场机械的使用管理,项目物机部必须有专人与领工员配合做好对机械使用的监督管理。对于租赁的机械设备,必须建立设备租赁管理台账。物资管理是项目施工管控的重中之重,必须做好人、机、料、规等方面的综合管理,细化过程控制,责任到人。
安全方面,该项目安全总监强调,结合项目实际,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,加强施工过程的安全控制,做好现场安全防护,及时排除安全隐患。同时,要加强施工工序的控制,严格执行工程质量“三检制”。
根据局和一公司关于约束性条款学习的要求,该项目部制定了约束性条款学习和考核的相关制度。会后,根据要求,项目总工程师连海涛组织相关部门对约束性条款进行了考试,考试实行闭卷形式进行。根据规定,分数必须在80分以上,否则将受到相应的处罚。
约束性条款学习固然重要,但更重要的还是要把它落实到现场施工中去。通过学习和强化落实,目前,该项目部现场各工序管理均处于可控状态。(赵荒胜)