文化网首页|新闻|宣教|文化|文学|摄影|文明|多媒体|史志
欢迎您来到企业文化网!登录|注册

重庆分公司织毕铁路项目部火工品管理精细化

发布日期:2014-05-09来源:企业文化网
分享到:

重庆分公司织毕铁项目部在织毕铁路建设中,通过从严精细化加强火工品管理,完善安全制度,注重规范操作,收到了明显效果,确保了管段内的施工安全和参战员工的人身安全。

重庆分公司织(金)毕(节)铁路项目部担负着贵州毕节至织金段铁路2标段5.981km 的施工任务,主要有路基挖方74.55万m3,路基填方56.56万m3,大桥二座,隧道三座,排洪涵5座以及路堑边坡锚杆防护、抗滑桩挡板防护等工程,其中管段内有多处需爆破作业。为确保施工和人身安全,该项目部自2013年4月正式开工后,即把火工品管理作为项目安全生产的一项重要工作来抓,进一步加强火工品管理力度,完善安全责任制。规定爆破工须经过培训,考试合格并取得爆破人员安全作业证后方能上岗;使用火工品,应由施工作业班组提出当日使用的申请计划,技术部门严格测算用量,由项目部部主管生产的副经理据当日的使用情况严格审批;火工品的领取,须由专职爆破安全员与爆破工两人以上共同领取,性能相抵触的火工品不得同时领取;爆破作业必须由专职爆破安全员统一指挥,并设立防护,发预警信号,待爆破作业区人员全部撤离后方可点火爆破;火工品使用的全过程,须在爆破安全员监督指导下进行领取、使用,使用过程中严格落实“火工品使用追踪卡”制度,循环作业,每一环节责任人签认,否则,不得进入下一环节。同时规定退库必须在4小时之内完成并作好登记,严禁火工品以任何形式库外过夜存放。此外,该项目部对积压的爆炸物品也要求按照原供应渠道返回供应单位,或按规定进行销毁,或按当地公安机关要求及时处理。对于违反上述规定的,将对项目部和作业队相关人员给予经济等处罚。

由于措施得力,管理到位,自进点以来,该项目部未发生一起火工品丢失、使用不当等违规情况,较好地促进了管段隧道、路基土石方、桥涵等各分项工程的有序推进。其火工品管理的经验和做法还得到了业主、监理方的肯定和好评。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
相关阅读

皖公网安备 34011102000143号