局董监办到电气化公司进行法人治理结构设置模式调研

为做好子分公司法人治理结构换届工作，5月19日，局董监办到电气化公司进行法人治理结构设置模式调研。

电气化公司就近年来法人治理结构建设和运作情况做了汇报，介绍了公司职能部门设置、经营发展6大板块及公司生产营销情况，着重汇报新一届法人治理结构运行以来公司相关发展情况。

自2011年以来，新一届法人治理结构紧紧围绕“加快转型，科学发展”战略主线，科学分析和研判市场发展趋势，在全力开拓非铁路领域，继续做好铁路市场的培育，企业发展规模稳定增长，发展布局进一步优化，推动了“稳固长三角，开拓珠三角，发展环渤海”的发展战略实施。生产规模在保持高位运行的同时，安全质量连年创优，荣获2项鲁班奖、1项詹天佑大奖、1项国家市政金杯奖等多项荣誉，实现安全生产5700余天。企业管理机制逐步规范，优化了营销网络布局，完善了财务管理、工经管理和劳务管理等相关制度，理顺了企业管理机制，企业科技实力得到加强，通过省级企业技术中心、省电力工程技术中心和国家高新技术企业的认定，企业经济效益和员工生活稳步提升，实现了企业良性平稳发展。

公司还就现行法人治理结构设置及公司治理制度建设情况进行介绍。在法人治理结构运行方面，公司充分发挥法人治理结构的协调平衡机制、发挥法人治理结构的协同配合机制和履行法人治理结构各个层面职责，遵循决策程序，集中多方面意见，履行公司法和公司章程赋予的权责行为，做到决策的规范民主科学有效有序。(邹耀 王青松)