四公司南环（合福）四分部致力打造学习型项目部

中铁四局南环（合福）四分部成立于2009年11月。成立之初，分部负责人刘承良就向全体员工提出了“转变观念转变作风，让企业文化生生不息”的学习要求。

面对业内竞争的不断加剧，分部负责人刘承良深深明白学习是一个企业自强不息，不断创新，实现更好更快发展的动力源泉。分部领导班子坚持把打造学习型项目部作为工作重点。

一转变员工思想观念。分部通过季度工作会议，员工大会、思想座谈会等形式，将项目部面临的形势、任务，通过摆事实，举例子讲清讲透。从思想深处扭转员工“满足现状”、“吃老本”的状态，让员工树立“不学习就落后”的危机意识，让员工认识到学习的重要性与迫切性。

二营造良好的学习氛围。领导班子成员以身作则，带头学习，做到了书不离手并经常在休息之余与员工交流学习心得，发挥了带头示范作用。为了让职工有更多自学机会，分部设立了一个阅览室，根据员工工作岗位性质的不同购买技术类，财会类等不同类型书籍供员工学习阅读，让员工根据自己的实际情况选择学习内容，职工学习态度由“要我学”转变为“我要学”。分部还结合生产实际，开展各种技术大赛、岗位练兵和技术创新活动营造比学技术，争当能手的良好氛围。

三创造学习机会。分部每年都会开展“导师带徒”活动为每位新加入分部的员工选择一位合适的师傅，传知识讲经验。分部还成立职工业校和农民工业校，根据员工和农民工的实际需要确定教学内容。同时分部根据职工反馈的信息及时开展各种针对性的培训，组织各类管理人员参加国家统考取得各类职业资格证书。

四完善激励约束机制。分部加强对开展职工教育培训工作的检查考核，实行择优使用和奖惩制度，对学习成绩优异者、学有所成的员工、技术大赛的优胜者以及攻克技术难关的员工，给予一定的物质和精神奖励。

分部自身实际，打造了一支“学习、创新、发展”的学习型分部队伍，职工的专业技能、业务水平、综合能力、工作质量都得到明显的提高，为分部持续稳定的开展各项工作奠定了坚实的基础。