中国企业报：把改革创新作为转型动力

3月7日，正在参加全国“两会”的全国人大代表、中国中铁四局集团总经理许宝成在接受记者采访时说，所谓改革，就是除旧布新。企业的改革表现在要继续加快转型，科学发展，要在增强企业发展平衡性协调性上下功夫，把改革创新作为加快转型升级的动力。

许宝成说，当前，企业发展的主要矛盾仍然是传统的经营管理方式和体制机制与科学健康发展不相适应的矛盾。企业改革需要继续加快转型，一要加快体制机制转型。深入分析企业发展中存在的结构性矛盾和深层次问题，加快建立完善适应市场环境变化的体制机制。二要加快市场转型。根据企业实际情况，深入进行市场研究，主动适应市场需求，明确市场方向，在立足铁路又不过度依赖铁路的同时，加强路外市场开发，全面拓展海外市场、投资市场，大力培育战略性新兴业务，积极探索和培育新的经济增长点，进一步巩固当前形成的主业和上下游业务规模相当、齐头并进的市场布局。三要加快队伍转型。以建设管理型、技术型、创新型员工队伍为目标，加强员工队伍建设，不断完善劳动用工制度，制订各层次员工培养发展计划。四是加快技术转型。建筑企业要不断推进技术转型，要继续完善技术创新体系。在研发投入、技术装备、科研攻关、人才培养和知识产权保护等方面下大力气，既要提高企业在传统领域的竞争力，又要加强在新兴技术领域的投入，不断促进科技成果转化为生产力，推动企业由传统向现代的转变。

据悉，在改革创新的驱动下，中铁四局升级转型取得了显著成效，2013年，完成新签合同额首次突破600亿元大关，以636亿元骄人业绩完成股份公司下达计划的138.3%。许宝成说，中铁四局之所以取得这样的业绩，主要得益于企业一直坚持创新转型，一是在营销工作上，抓住了市场调整放量新机。二是在施工生产上，创新了施工生产管控新模式。三是在安全质量管理上，完善了安全管理管控新体系。(郝玲　张晓梅)