新华网：中铁四局五公司连出实招提高司务交班会质量

　　新华网江西频道3月21日电（张志娟 张召）近日，中铁四局五公司连出实招提高司务交班会质量，狠刹了日常会议“慵、懒、散”现象，每名与会人员顿提“精气神”。这是党的群众路线教育实践活动进入第三环节以来，五公司党委全面落实领导班子整改工作，着力营造求真务实良好风气的又一侧影。
　　今年以来，面对严峻的生产和营销压力，五公司在全面加强对在建项目施工生产监管力度的过程中，通过压缩会议时间、采用信息化手段、视频连线交班和分管领导参会等措施，不断强化周司务交班会在定期通报项目管理情况、明确整改要求、布置相关工作中的重要作用。五公司打破了以往交班会由调度常规通报每个在建项目的生产情况、各部门挨个汇报部门工作情况的局面，调度只通报重点项目、重大节点的进展以及重要安排的落实情况，各部门只汇报需在会上协调的事项，时间原则上不超过两小时。同时，五公司利用自身开发的视频会议系统，由调度人员以文字、现场图片和视频的形式，对全公司施工生产情况进行通报说明，并对公司项目管控组检查问题较多且整改不力的项目，要求项目领导班子视频连线在司务交班会分会场说明情况，屡不整改，则要求项目经理到公司主会场进行交班，及时解决项目问题。需视频连线或回公司参加周司务交班会的项目，五公司还按照生产营销一体化分工，要求该项目分管领导必须同时参会，无法回公司现场参加的，必须就近在项目上视频连线参加并做出点评或提出要求，切实帮助指导项目解决实际困难。