人民网：中国中铁四局：砥砺奋进铸辉煌

　　2月24日，中国中铁股份有限公司“十二五”二级企业英雄榜出炉，中铁四局喜获“十二五”业绩利润10强第一名，“十二五”新签合同额和营业收入10强第二名。  “十二五”开局之年，中铁四局抱着“百尺竿头立不难，一勤天下无难事”的信念，开启了做强做优企业的新征程。

　　五年来，该局牢记发展使命，专注工作、敢于担当、保持定力、行稳致远，确保了国有资产保值增值的发展目标，巩固了股份公司系统标杆地位。全局员工解放思想、敢为人先、攻坚克难、追求卓越，取得了自建局以来最为辉煌的业绩，交出了四局人满意的答卷。  

　　企业综合实力实现新跨越。五年来，中铁四局坚持抢抓机遇，不断加快企业发展。五年共完成企业营业额2569.5亿元、新签合同额3040.7亿元，分别为“十一五”的1.7倍、1.5倍。全局总资产达到487.5亿元、净资产66.5亿元，分别是2010年的1.8倍、2.3倍。在连续3届“中国中铁三级施工企业20强”评比中，该局3次包揽第一，取得了入围单位最多、总体排名最好的佳绩。2015年，全局共完成企业营业额631.2亿元、新签合同额746.4亿元，实现净利润10.5亿元，各项主要经济指标再创历史新高，进一步巩固了股份公司系统标杆地位。  

　　企业经营结构实现新格局。中铁四局坚持市场导向，大力推进结构调整。在做大做强国内建筑施工板块的同时，通过组建江苏投资、安徽投资等区域性投资公司和安哥拉、委内瑞拉等海外地区性经营管理分公司，优化结构、整合资源，加快多元发展步伐，稳步推进了投资业务，加强了海外市场的开拓，加大了建筑业关联产业的发展力度，搭建形成了“主业突出、多元并举”的经营格局。2015年，全局完成投资15.9亿元，回收资金37.3亿元，正在实施的投资项目共16个，预算总投资达到227亿元；海外业务完成新签合同额6.5亿美元、营业额3.8亿美元；物流商贸和服务业完成62.1亿元，钢结构、工程材料等建筑业相关业务板块完成24.5亿元，各业务板块较往年都有了长足的发展。中铁四局逐步迈向市场营销金字塔的顶端，全年实际承揽铁路任务318亿元，占全国一级市场总量的6.2%，在全国同级工程局中勇夺桂冠；城轨市场实际新签合同161亿元，名列全国轨道建设施工企业最前列，并首次进入厦门、贵阳和太原城轨市场，自此，中铁四局已进入全国39个获批建设城轨城市中的33个，处在了城轨建设领域的“最佳位置”。企业成功取得了房建特级资质，中标了19亿元的郑州航空港棚户区工程，刷新了路外项目单体合同记录，中标了7亿元的海口地下管廊项目，实现了新区域和新业态的双突破。  

　　企业项目管理实现了新提高。2015年，中铁四局海内外在建项目400余个，企业在职职工20000余人，农民工协作队伍近20万人，为了解决项目管控难度高、管理跨度大等难题，中铁四局创新建立了“181”管理体系，形成 “一个体系、八大系统、一个平台”施工生产和安全质量管理体系。同时建立了“58881”项目管控组织体系。由工管、技术、安质、检测、网络中心5个生产管理部门负责总体督导，将全局工程项目划分为8个片区，成立8个技术安全质量管理专家组、8个片区安全质量稽查队，1个海外项目综合管控组，全年共计管控1038项次，发现并整改闭合问题1112个。建立了安全质量隐患排查治理系统、重点工程施工生产远程视频监控系统和无人机航拍系统、搅拌站信息化管理系统等八大系统，全面提高企业信息化管理水平。建立了生产技术管理平台，统一将全局重要生产技术集成到平台进行管理，加强了生产技术检测指导和共享，全年完成隧道掘进110公里、地铁区间43.5公里、铁路和地铁铺轨2584公里，四局参建的合福、张唐、金温、吉图珲、海南西环等一批重大项目顺利开通运营。  企业发展活力实现新增强。中铁四局坚持深化改革，大力推进体制机制创新。聚焦16项改革工程100个重点任务，扎实推进了企业新一轮改革，通过全面推行工程项目精细化管理，深化劳动、人事、分配三项制度改革，完善适应市场要求的企业经营管理体制和激励约束机制等改革举措，有效激发了企业发展活力动力。2015年，该局围绕全面精细化、协作队伍管理、蒙华项目管理实验室、企业基础管理等方面工作出台了一系列改革文件，在机构调整、机关定员定编、劳动用工等方面采取了一系列改革措施，推动企业改革有了新的突破。  

　　企业竞争优势实现新跨越。中铁四局坚持科技强企，全面提升企业核心竞争力。局和钢结构公司、工程材料公司、电气化公司被授予“国家高新技术企业”，共拥有7个国家级创新平台、13个省部级认定的技术中心和试验检测中心；在高速铁路、城轨交通、汽车试验场、黑色路面、桥梁、隧道、市政环保等多个领域掌握了核心技术，形成了行业领军优势；获得国家级科技进步奖2项、省部级与行业科技进步奖141项；新增房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑行业甲级设计资质；拥有有效专利523项，国家级工法12项；拥有各类专业技术人员14268人，其中局级以上各类专家59人，教授级高级工程师81人。  企业品牌影响实现新提升。中铁四局坚持塑形创誉，精心打造“中国中铁四局”品牌。参建了国内主要铁路和城市轨道交通建设，18次位居全国铁路信用评价A类企业，19项工程被评为鲁班奖、23项工程被评为詹天佑大奖，荣获“全国优秀施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国重合同守信用企业”、“全国工程建设质量优秀企业”等称号，并作为全国基建系统唯一入选的二级中央企业，得到了“中央媒体企业深化改革采访团”的集中宣传报道，企业品牌信誉大幅提升。2015年，局荣获“第四届全国文明单位”、“2015中国品牌文化影响力十大最具价值品牌”、“十二五中国创造品牌企业”、“中国企业形象管理典范单位”等称号，先后两次在铁路总公司会议上介绍经验，进一步提升了企业社会知名度和影响力。     

　　企业文化建设实现新发展。中铁四局多年来坚持文化兴企，持续深化了企业文化建设。通过推进企业核心价值体系构建，把项目文化建设纳入局《项目精细化管理手册》，加强企业文化的总结和基础性工作，定期举办企业文化节和开展“四局好人”评选等措施，不断拓展深化了企业文化建设，局荣获“全国践行社会主义核心价值观企业文化模范单位”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“中国文化管理百强企业”、“全国安全文化建设标杆企业”等称号。2015年，我们在北京成功举办了全国首个以农民工为主题的摄影展——“中国中铁四局杯”农民工·我的兄弟姐妹全国摄影大赛获奖作品展，受到了中央主要新闻媒体和社会各界的广泛好评；我局精神文明建设的工作经验在中央企业精神文明建设推进会上进行了交流和推广。  

　　员工生活实现新改善。中铁四局坚持以人为本，不断改善员工生产生活条件。构建了员工工资正常增长和收入分配向一线倾斜机制，2015年全局员工人均工资比2010年翻了一番；大力推进“幸福之家”建设，认真落实“三让三不让”承诺和困难员工救助机制，建立企业年金制度，推行农民工“五同”管理、“五自”发展，积极开展帮困助学和“送温暖”、“送清凉”活动，努力提高离退休人员政治生活待遇，营造了和谐、稳定、幸福的良好环境。2015年，全局累计投入1.1亿元用于“幸福之家”建设，共拨出39.3万元党费对255名家庭困难党员进行了走访慰问，共筹集资金1071万元，走访慰问一线员工和农民工。  

　　企业政治优势实现新加强。中铁四局坚持围绕中心，不断加强和改进党建思想政治工作。深入开展党的群众路线、“三严三实”等专题教育，促进了党员、干部作风的持续转变；加强领导班子建设，促进了各级领导干部能力提升、履职尽责、展示作为；深入推进区域党建，广泛开展主题活动，促进了区域生产经营滚动发展；全面推广党群工作协理员工作，农民工服务管理工作经验在《国务院农民工工作领导小组简报》上得到了宣传推广；建设幸福企业，开展了幸福项目部创建工作，增强了员工幸福感归属感；加强党风廉政建设，为企业发展提供了严明的纪律保障。局先后荣获“中央企业思想政治工作优秀企业”称号；局党委荣获“中央企业先进基层党组织”称号；局领导班子3次荣获股份公司“好班子”称号。（舒郁仁）