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发挥思想政治工作优势 促进青年知识分子成长成才

发布日期:2013-05-06 来源:企业文化网
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人才队伍建设,关系到企业的前途和未来。二公司近年来大力实施“人才兴企”战略,发挥思想政治工作优势,极力为青年知识分子成长成才营造健康环境,使企业成为青年知识分子成长成才的沃土,形成了高端人才与专业人才相辅相成,“金字塔型”的合理、稳定的人才结构,为企业发展提供了有力的人才支撑。二公司的主要做法是:

一、贴心关爱,促使青年知识分子落地生根

当前复杂的社会环境和价值观念,使青年知识分子面临的诱惑和抉择非比寻常,而工程单位工作性质的特殊性,又造成青年知识分子工作压力大、家庭与事业不能兼顾等矛盾。企业思想政治工作,只有用贴心的关爱,温暖青年知识分子的内心,使他们明白个人的前途和企业的发展是牢牢拴在一起的,才能增强他们的归属感,从而在企业落地生根。

民以食为天,物质条件的不断满足是青年知识分子最基本的需求,“强企”只有与“富工”同步实现,企业做大做强才具有现实意义。近几年来,公司一直倡导“二公司财富是二公司员工创造,应惠及二公司员工”的理念,自2008年以来,公司根据集体合同和公司营业利润的实际增长,4次调整职工工资,在一线实行流动津贴制度,调整了绩效工资基数和加班工资,使得青年知识分子的工资收入稳步增长。

工程技术人员是公司发展的“顶梁柱”,也是公司青年知识分子的中坚力量。自2008年开始,公司共4次组织优秀技术人员及其家属到苏州观光、旅游,共接待家庭近80余户200多人次,并将“7·18”命名为公司工程技术人员的节日。公司将技术津贴覆盖面由50%提高到70%,使更多的技术人员享受到这一待遇。为了缓解技术人员住房困难,公司自2008年起,在阜阳基地建造职工安居楼,总面积达3万多平米,出售价远低于当地平均房价,并将福利倾向工程技术人员,极大地改善了他们的住房条件。通过这些措施,提升了青年知识分子家庭对其事业的支持力度。

物质的关爱是表面和浅层次的,只有精神上的关爱才能深入人心。青年知识分子思想活跃、信息面广、思维独立性强,党建思想政治工作必须架起与他们精神沟通的桥梁,为其答疑解惑,进行正确的引导,才能有效消除其思想上的矛盾与冲突。公司在新入职见习生辅导老师的配备上,不仅要求其业务能力强,还要有一定的沟通能力,方便为其解答思想上的困惑和疑问。对每一批新入职员工都要进行公司企业文化、管理制度等方面的培训,帮助他们尽快熟悉工作环境,转换角色,适应岗位需求。尤其是一些项目部党委班子成员亲自担任青年知识分子思想联系人,用其丰富的经验和自身经历为青年知识分子解答工作、生活和思想上的疑惑。杭州东站二分部技术人员仝坤,曾一度想离开单位回家乡发展,项目部党委得知情况后,主动找其谈心,并诚恳地帮助他分析预测选择各种发展道路的利弊,真诚的交流帮助他消除了各种杂念和顾虑,从而踏踏实实工作,并荣获2010年度局“先进生产者”荣誉。

二、科学培养,帮助青年知识分子成长成才

在对青年知识分子的培养上,公司用党建思想政治工作“搭台”,开展各项人才培养和培训活动,用科学的人才发展观培育人才,促使青年知识分子及早掌握工作所需的专业技术,并在此基础上向尖端化、精英化发展,使他们走上了快速成才的高速通道。

只有潜到“深水底”才能抓到“大活鱼”,公司坚持将青年知识分子的培养放在一线,即使是非技术类管理人员也要“下放”到一线锻炼,同时坚持深入开展“导师带徒”活动,以此作为促进新员工快速成长的“法宝”。公司围绕施工生产需要,在青年知识分子中开展技术方案编制大赛、QC攻关技术大赛等活动,不仅为广大青年知识分子提供了展示才能的平台,也促进了他们理论知识和现场实际结合度的升华。

要形成强有力的人才支撑力,仅仅依靠“批量”生产能满足现场管理需要的专业人才是不够的,还要走精英化创新人才培养道路。公司近年来不仅在人才引进上逐渐增加硕士生、博士生,还注重引导、鼓励优秀工程技术人员参加在职深造和脱产学习,以此提高公司技术力量层次。宁波枢纽三分部总工陈平在公司的鼓励和支持下,完成了硕士研究生学业,并充分发挥自己所学,积极参与全公司重难点项目施工方案编制、科研项目开发,参与了多项科技含量高、技术难度大工程方案编制,为公司重难点项目顺利推进做出了贡献。目前在承建亚洲最大跨度钢混结合梁铁路斜拉桥的宁波铁路枢纽三分部担任总工程师,并正在努力攻读博士学位。

公司通过思想政治工作的引导和激励,对青年知识分子委以重任并适当加压,使他们的主观能动性得到极大发挥,形成了自觉成才意识,综合能力得到快速提高。公司在青年知识分子的培养上坚持“早压担子早成才”的思路,对成熟的人才大胆启用、放手使用,使其担纲大任。公司通过着力打造“科技拔尖、技术创新、经营管理、优秀项目管理、复合型政工、高标准技能”6类人才,使任何专业或岗位的职工,均有用武之地。这些措施将企业发展与青年知识分子个人前途统一起来,实现“人尽其才,才尽其能”。

三、文化感染,赋予青年知识分子企业共同价值观

员工的个性能否与企业文化融合,在某种程度上决定着企业人才队伍建设的成败。公司通过加强对企业优良传统文化的宣贯,影响和教育青年知识分子,使得公司青年知识分子在个性发展的同时形成了较为明显的“共性”特点,培养了一大批勤勉务实、不畏艰难并能够契合企业精神的青年知识分子,带出了一支思想作风和业务技能双过硬的员工队伍。

健全的制度是公司在长期发展过程中逐渐积累起来的宝贵经验,已成为公司企业文化的一部分。制度文化的约束力能使青年知识分子的个性塑造始终保持在企业需要的范围内。公司通过强化制度执行力为手段,落实规章制度不打折,强化执行力建设,近年来还开展了党风廉政建设、“三外”专项效能监察等专项活动,大力查处违反公司规章制度的行为,用严谨的工作作风影响青年知识分子的人格。公司要求各项目部每季度在属地就地组织青年知识分子开展爱国主义、忠诚企业教育,为青年知识分子树立行为准则,保证其健康发展不走弯路。

长期以来,公司形成了“真抓实干、求真务实”的企业作风和不自满、不服输、不懈怠的企业精神。身教胜于言传,公司通过大力挖掘、推广典型,编印《足迹》书籍,利用报纸、网络、电视宣传等形式,全方位、多渠道、深层次展开对内对外宣传典型,通过身边的典型影响教育青年知识分子,为其树立学习榜样,通过典型的影响,使优秀的企业精神在个体间得以传递。

创新能力是提升企业竞争力的重要手段,公司对青年知识分子的创新行为大加鼓励,使其在科技创新上敢于作为。公司每年投入1500多万元科研经费,用于科技创新和技术攻关,并依托在建的重难点施工项目进行高新技术研发,大力鼓励和支持青年知识分子进行科技攻关。在古城湾特大桥施工中,单跨132米的特大钢桁梁转体施工科技含量高,在国内铁路建设中尚未有施工先例,公司大胆委任年青的工程技术人员聂雷为技术负责人。他和团队在公司大力支持下,编制了“无平衡重平面转体就位”的施工方法,顺利实现了钢桁梁的成功转体,得到了业主的高度评价,目前该施工方法正在申请国家发明专利。

二公司通过发挥思想政治工作的作用,注重青年知识分子成长全过程的关怀,为青年知识分子的成长创造了优越的外部环境。同时通过思想政治工作的感染与塑造,使青年知识分子在能力快速提升的同时,个体与企业大环境相融合,找到了合适的发展平台,使个人成长与企业发展同步实现,为企业持续稳定发展储备了一支“用之能战、战之能胜”的生力军。(贡海斌)
 

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