建设“四色”文化 服务创业发展

全因素多的项目施工生产，5个项目分别被业主授予“安全标准工地”、“文明工地”等荣誉。

三是抓家文化 营造和谐氛围。公司从“以人为本”管理出发，克服财力、物力上的压力，尽可能为员工创造良好的工作、生活条件，项目工作、生活设施不断完善，90%的项目分别都建立了篮球场、羽毛球场、乒乓球等活等运动场地，尽管工作繁忙，但公司党、政、工、团在五一、十一、元旦及公司周年之际，在全公司范围内开展文体活动，丰富了员工的生活。今年，公司在项目掀起劳动竞赛的大干高潮中，共筹集慰问资金29788.3元，公司领导班子成员分片区向项目部员工开展了夏送清凉活动，受到了大家的欢迎。今年中旬，公司在资金紧张的情况下，投入34372元资金，为全体职工、见习生、劳务派遣人员办理了职工意外伤害保险(一年期)、在职职工重大疾病保险(三年期)，以及为全体在职女职工购买了特殊疾病保险(二年期)的互助保险，为员工办的一件大好事，体现公司对员工的关爱。公司在企业文化建设中，用文化软件运行“家文化”理念，公司领导再忙都要与新加盟的员工进行面对面谈心，了解员工的需求。为稳定队伍，公司党委加强与基层的信息沟通，公司党委书记带领党群工作人员到基层、下项目与员工召开座谈会，去年以来召开相关座谈会5次，参与人次达80余人，解决了员工的思想包袱，确保了队伍的稳定。被称为“温情一刻”的公司门户网站和内部网、公司员工QQ群的生日祝福活动，受到公司欢迎，使远在工地的员工都接受到来自公司员工的祝福。有新分来报到的大学生说，这所以选择公司是因为应聘时登陆了中铁四局市政分公司的门户网站，看到网站上对员工的生日祝福，觉得这是一家充满亲情的团队。

在今年局第六届文化节活动中，公司员工根据真实故事排练的小品《回家》，在最后一个场景打出“中铁四局我们的家”条幅，更反映了公司员工在局党委的领导，建家兴业的愿望。

党的十八在提出建设“美丽中国”思路，对于市政分公司来说，是机遇也是新的挑战，公司党委将在局党委的正确领导下，以文化建设为抓手，全面提升公司管理水平，用几年的时间实现量与质的变化。