细致严谨出效益

张煜，现任中铁四局一公司蒲烟高速一分部、二分部总会计师。自2013年7月参加工作以来，先后参加了呼杀高速、东胜制梁场、张呼一分部、铜黄高速项目、黔张常二分部、呼市三环路、蒲烟高速、北大荒项目建设。他始终以饱满的工作热情投身于财务系统工作，先后3次获一公司年度“优秀财务人员 ”、中铁四局2022年度“财务管理标兵”等荣誉。

他严格执行股份公司、局及公司各项财务管理制度，定期组织开展项目经济活动分析，对资金拨付、结算付款、债权债务、资产盘查、现场经费、年度指标预算、项目盈亏点等情况进行仔细分析。针对分析发现的问题，综合项目实际情况，提出科学合理可行的方案，用严谨和细致保障项目生产经营有序运转。工作期间，能够按照合同约定足额收取各类应收款项，确保完成年度现款上交任务。

从基层财务管理岗位一步一个脚印地成长起来，张煜深知财务工作容不得马虎大意，绝不允许出现一丝一毫的差错。多年来，他养成了严谨、细致的工作态度，对待每一个数据、每一套账目，必须做到“无差错”。对待资产盘点、预算提报等需要核实的工作，坚持做到“眼勤”“嘴勤”“腿勤”，在充分沟通的基础上，发挥个人专业特长，确保所负责的各项财务工作“零失误”“有亮点”。

身为财务负责人，他规范业务操作流程，使项目财务管理工作严格做到了制度化、规范化和系统化。他坚持资金集中，项目开具的地方临时监管账户也完成了集团账户的开通，实现了资金的一次集中，用于工程款及日常结算款的支付，极大便利了项目各项财务工作有序开展。他严格落实工程项目现金流“自平衡”政策，认真组织编制项目的总平衡和分类平衡方案，使项目劳务及材料等合同中的支付条款均落实执行“自平衡”分类方案，为项目资金收支及施工生产提供了坚实保障。

在日常财务管理工作中，他带领部门人员做好各项基础业务，项目共享业务处理驳回率低于全公司驳回率平均水平;他严格落实按结算足额收取发票工作，分包发票做到“应取尽取，应抵尽抵”，减少税款的资金占用;他指导业务部门按照综合成本最优的比价原则选择供应商，合理降低项目整体税负。在2022年股份公司审计、检查中均未出现重大涉税财务风险。在清欠工作中，他积极与业主沟通，及时获取重要信息，保证项目资金回款工作正常顺利推进。

2022年，项目当地税务局要求缴纳耕地占用税，他主动牵头组织、多方协调，经过十余次与有关部门沟通交流后，税务部门最终同意如在工程完工后第一时间完成土地复垦工作即可免缴耕地占用税。为项目直接减少了600余万元的资金占用，降低了后期退税存在的不确定风险。同时，张煜还依法依规申请减免地方水利建设基金的缴纳，为项目节省税费成本。

作为项目的“钱袋子”，他坚持财务部门一定要把好把牢最后一道关，为现场施工生产顺利推进打好扎实的“经济基础”，为领导班子各项“资金决策”提供及时准确的信息。在工作中，他始终以身作则，认真学习贯彻集团公司各项财务规章制度，组织财务部人员定期学习文件及规定，不断提高财务队伍综合素质，为企业培养输出更多的财务专业性人才。

打铁还需自身硬。多年的工作实践使张煜充分认识到，财务工作专业性强、政策变化快，只有不断学习，不断“充电赋能”才能胜任岗位。他在工作之余积极参加各类专业职称考试，要求部门的财务人员一方面必须熟悉所在项目财务的核算内容、方式、财务核算对象，掌握好与项目财务相关各方面业务知识;另一方面在完成分内工作之余要多跑跑工地，去现场多了解各项工程的施工工序方法等，只有对项目生产的各个环节有了一定的认知后才能更全面掌握整个项目，才能更加出色的完成本职工作。也正是张煜这种脚踏实地的工作态度和严谨细致的工作作风让项目的“效益之花”发芽结果，绚丽绽放。 吴婷婷 崩水霞 陶冶