2013年12月15日,八分公司朔黄运输分处党委实施领导干部 “月谈心”制度,成立了由分处党委书记、分管领导亲自挂帅的月谈心领导小组,有计划地开展谈心,进一步促进了员工队伍的和谐稳定。
该分处承担着朔黄铁路西柏坡、古月、小觉、猴刎、滴流磴、南湾六个车站109公里的运输管理,以及山西神池南站到河北黄骅港站587公里的列车牵引运输业务。分处点多线长,小站员工高度分散、交通不便、信息闭塞,机车乘务员劳动强度及安全责任风险较大。为此,分处成立月谈心领导小组,并建立长效管理机制,确保谈心谈话活动的扎实有效开展。
领导干部月谈心制度规定,分处主要领导月谈心各不少于2人。领导干部勤上车下站,多深入现场,以日常观察、侧面了解、基层汇报为依据,通过谈心交心、典型示范、对比教育、关心激励等方式,倾听员工心声,发现问题及时解决,对员工反映的问题能够当场答复的及时答复,需要集体研究的问题做到及时研究解决,实现多渠道、多角度的沟通和交流。
通过开展领导干部“月谈心”活动,化解了员工队伍中的不稳定因素,较好地解决了员工在思想、工作、生活等方面存在的问题,增强了项目团队的凝聚力,为各项工作顺利开展提供了有力保障。 (张泽莲)