点废成“金” 修旧利废念好“节约经”

8月17日，七分公司麦(岭)贺(州)高速公路贺州支线土建1标项目部会议室里十分热闹，党员干部、员工们七嘴八舌，正围绕 “我为节支献一计”活动出主意。

“回收的方木、工字钢、旧模板通过修复后进行二次使用，直接节省费用可达3万多元。”副经理韩淼胆大心细，提出一个创新建议。

“优化了土石方调配方案，将取土运距控制在1公里以内，一车土节约100块钱，每月最少拉土300车次，一个月又能节约成本3万元。”材料员张伟总是能发现新的节支关键点。

“慢点慢点。”党工委书记吴子文不停地在笔记本做记录，约半个小时后，他总算收住了笔： “刚才一会儿的工夫，大家就出了9个好主意。以后咱们对废旧材料回收不及时的，要通报批评;对随手乱扔乱用材料的，要根据浪费的金额进行处罚。同时，对在修旧利废上积极动脑筋、减少材料消耗效果明显的岗位和个人，给予奖励!”

该项目部党工委在严控安全质量的同时，本着“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则，鼓励调动党员干部、员工立足岗位全力以赴挖“金”掘“银”，争当修旧利废和技术革新的“排头兵”。该项目部党工委坚持“物尽其用、物尽其能”的原则，不断创新工作思路，努力拓展降本增效空间，积极采取有效措施，做足修旧利废大文章。为了摸清“家底”，该项目部党工委深入施工一线，对库存闲置的材料进行清查、盘点，对施工现场零散材料统一收集维护进行分类摆放。所有的废旧材料在他们眼里都是宝贝：废旧钢筋头可以加工成零配件、旧铁皮可以制作各类室外消防箱的防雨罩……党员干部下现场检查，眼勤看、腿勤走、手勤捡，施工现场在日常作业中加强材料管理，职工人人争当“吝啬鬼”、“铁公鸡”，争取做到“颗粒归仓”，“点点滴滴搞回收、角角落落捡材料”的良好风气在项目部蔚然成风。

同时，该项目部党工委建立“在我手中废变宝”激励机制，对表现突出的部门及个人酌情给予奖励，激发员工创新创效、增收节支的工作热情。试验室主任刘绍鑫在砼生产过程中通过对配合比的反复调配和优化，最终节省了水泥72吨，节约成本约3万多元，总工李保文通过优化施工方案及工艺，节省费用2万多元。“通过修旧利废，不但节约了成本、降低了损耗，还强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，牢固树立了‘节支等同增收，修旧就是创效'的观念，至开展‘我为节支献一计'活动，已助力10多名党员干部、职工成为了‘节支先锋'，党员干部、职工通过修旧、技改节支成果多达7项，节支11余万元。”该项目党工委书记吴子文说。　) 8月17日，七分公司麦(岭)贺(州)高速公路贺州支线土建1标项目部会议室里十分热闹，党员干部、员工们七嘴八舌，正围绕 “我为节支献一计”活动出主意。