一公司肥东下穿道路一部有位方协理员

肥东下穿道路一部管段有肥东桥头集路、瑶岗路、和平路三条路下穿高铁南环线，是肥东县路网规划中的主干道，管理区域跨度大，人员队伍分布广，从而给外协队伍管理工作带来一定的难度。如何加强外协队伍管理，加强与外协队伍员工的沟通与交流，一直是该项目党建工作面临的新课题。自2014年4月开工起，项目部党工委即对此项工作进行认真策划，周密部署，从建立制度着手，细化工作职责，严格选聘任用，强化过程推进，突出作用发挥，使协理员工作落地生根，不仅得到了协作队伍和农民工的广泛认可，而且还受到当地政府、业主、监理等多方的肯定和好评。

为达到党群协理员工作的预期效果，按照“专兼结合、对比取优”的工作思路，在党员工作协理员选聘工作中，项目部党组织通过前期考察、会前酝酿，将长期在施工一线，熟悉现场，具有一定的沟通协调能力、群众工作能力和处理复杂问题的能力;清正廉洁，作风民主，思想政治素质好，群众基础较好，有一定的政策理论水平，掌握一定的法律知识、专业知识的党员，项目总工方甲宝同志作为项目党群工作协理员上报公司党委审批备案，从而保证了所聘党群工作协理员的素质和水平，确保了人员配备到位。

方协理员说自己被聘任为项目部党群工作协理员，是党组织对自己的一份信任和鼓励。自己将以此为鞭策，恪尽职守，全力当好外协队伍政策法规的宣传员，安全质量的督导员，内外部关系的协调员、思想工作的疏导员，合法权益的维护员，突发事件的预警员。

化解矛盾纠纷

一经上任，方协理员便立即投入到新的工作岗位。4月28日，为了工程建设的需要，有必要对和平路主路基大棚进行拆除、搬迁，方协理员主动联系和平路主路基大棚老板商谈重新安置、并对其所受损失予以补偿相关事宜。 4月29日，桥头集路征地，瑶岗村老百姓闹事，不让施工队施工，为避免事态扩大，方协理员打电话给村李主任，请他帮忙协调处理。5月4日，桥头集路开始施工，瑶岗路交地正在进行中，下午有村民阻工，村书记在调解劝阻中，由于村民情绪激动，与村书记发生冲突，方协理员赶紧报警，一直到晚上九点多才解决完问题。5月5日，和平路仍在征地、测量田亩，开不了工，施工队等着很是着急，方协理员一边安抚施工队，一边做老百姓思想工作，为尽快开工打基础。5月7日，和平路南环桥以东的地已征完毕，施工队开始上推土机进行清表，方协理员联系撮镇赵副镇长到现场进行协调，安抚施工队。5月11日，瑶岗路箱涵施工队进场十多天了，因地未完成清表，不具备施工条件，为防工人闹情绪，方协理员积极安排工人干些零星活：修施工便道;来项目部清扫楼倒垃圾;清洁并粉刷食堂内墙、大厅等。5月15日，和平路中间有十棵粗杉树，村民认为补偿不合理，拒绝移树，方协理员站在村民的角度去思考，在请示项目经理与项目党工委书记后，项目部给村民另外补偿三百元，促使征地工作很快落实。5月26日，在经过一个月的征地拆迁与施工同时进行后，肥东县沈县长检查工地，对肥东下穿道路一部施工进度、形象表示非常满意，这里少不了方协理员的辛苦与努力。

促和谐保平安

6月1日，端午节前夕，为加强与农民工的交流沟通，协助外协队伍加强管理，项目部购买绿豆糕、猪肉等慰问品，经项目党工委书记带队，方协理员一行将其送给施工队。7月3日，合肥连续高温天气，方协理员提醒项目部购买绿豆、西瓜、仁丹、十滴水等，慰问施工队，通过这两次慰问，搭建了外协队伍与项目部联系沟通的“连心桥”，形成了和谐稳定的“缓冲带”，达到保安全、保稳定、保平安、促和谐目标。

组织宣传教育

在党群工作中，方协理员严格执行“七个一”：每天都要与外协队伍联络员进行一次电话沟通，每周参加一次外协队伍的生产例会，每半月组织外协队伍管理人员进行一次安全质量自查，每月召开一次外协队伍农民工工作座谈会，每月组织一次农民工工资发放和劳动保护用品情况检查，每月深入外协队伍驻地进行一场政策法规及形势任务教育。

5月1日，项目部召开员工大会、协作队伍现场负责人以及农民工代表座谈会等，方协理员将党群工作协理员工作和“六大员”职责宣讲到每个人，使外协队伍和农民工充分了解协理员工作的具体内容和重要意义。

方协理员还定期参加施工班组早点名，组织三个施工队的全体农民进行岗前安全质量培训，有效提高了外协队伍员工综合素质;根据工程建设的安全质量控制要点，提醒安全质量注意事项,抓好班前安全质量教育;及时向协作队伍传达公司、业主以及监理单位对项目生产管理的指示精神和具体要求，通报当月的工期节点、产值目标、生产组织安排，抓好项目形势任务宣讲。

丰富工作载体

方协理员根据工期节点计划，组织项目部所属三个施工队在同工种之间开展“对抗赛”，采取10天一战役，每月一评比，授予优胜外协队伍或班组“流动红旗”，及时兑现奖励。自进点以来项目共评出6名优秀农民工为“下穿之星”，发放奖金6000元，有效促进了外协队伍和农民工竞赛争先的积极性，有力地加快了肥东下穿道路的施工进度，为年底难换高铁通车创造了良好的条件，赢得了宝贵的时间。

项目部按照每月下达的生产计划和月末安全、质量、进度、文明施工检查情况，由方协理员牵头在外协队伍中开展月度“信誉评价”考评活动，对综合评价较好的外协队伍录入“诚信档案”。为丰富农民工的精神文化生活，在中秋节开展文娱活动时邀请农民工“同台竞技”，举办联欢会、共吃团圆饭，还专门为农民工设立了 “探亲房”，使他们感受到了企业的关爱和温暖。

自方协理员上任以来，项目在生产组织、安全质量、外协队伍管理、项目与外协队伍关系等方面都取得了可喜的成绩：加强了外协队伍管理，增进了与外协队伍员工的沟通与交流;项目部所属外协队伍农民工工资及时有效发放，打架斗殴等矛盾纠纷明显减少;通过开展多种形式的业务和技能培训，外协队伍的综合素质和技能水平得到了明显的提高;通过开展安全质量教育培训等活动，广大农民工的安全质量意识明显增强，使项目的安全质量处于可控状态;为农民工设立了 “探亲房”，使他们感受到了企业的关爱和温暖。员工与外协员工的关系也变得更加融洽，有力地促进了项目乃至公司的良性发展。