北京分公司召开2015年职代会暨工作会议

       北京分公司为积极贯彻局“五会”精神，于3月9日在公司机关一楼会议室隆重召开2015年职工代表大会暨工作会议。来自公司机关及施工一线的正式代表及列席代表共计共计50余人齐聚一堂，共商公司在新常态下关于经营、生产、管理的改革发展大计。   
        会上，公司总经理陈祥才作了题为《强基固本精细管理 规模效益并举提升 为打造局内一流分公司而努力奋斗》的行政工作报告。报告全面回顾了2014年公司行政的各项工作，深刻剖析了当前企业面临的新形势，并在局“五会”精神的指导下，科学部署2015年各项工作，确保北京分公司在打造局内一流分公司的大道上阔步前行。
        2015全公司的工作指导思想是：坚持以党的十八大各十八届三中、四中全会精神及局第三次党代会精神为指导，以“规模扩张、质量提升并举”为中心，以企业改革、工程项目精细化管理为主线，以完成区域营销、强化项目管控为重点，以科技创新为驱动，以防控风险为保障，夯基固本、做强做优。
        陈祥才指出，2015年我们机遇与挑战并存，困难与希望同在。在机遇面前，我们要珍惜、要抢抓，不可懈怠；在挑战面前，我们要有信心，有勇气，不可自卑。在新的一年中，我们要以奋发有为的的积极心态与时不我待的危机意识完成2015年的奋斗目标：
        完成企业新签合同额确保12亿元，力争15亿元；确保完成营业额9亿元，力争10亿元；确保安全生产，杜绝重伤以上安全生产责任事故，杜绝D类及以上铁路交通责任事故；杜绝较大及以上工程质量责任事故，单位工程一次竣工验收合格率100%，争创“结构长城杯金奖”2项、局优质工程1项；员工收入随经济效益的增长而相应提升。围绕以上奋斗目标，陈祥才提出了五点具体的工作要求：一是把握市场，推动营销再创佳绩；二是立足生产，确保生产稳步推进；三是从严管控，改进经济运行质量；四是找准定位，着力提升管理水平；五是以人为本，实现企业持续发展。
        公司党委书记王建华作了题为《坚定信心 振奋精神 为实现“双超十亿 强企富工”而砥砺奋进》的重要讲话。2014年是公司负重爬坡，顽强拼搏的一年。一年来，公司全体员工以全面深化企业改革、工程项目精细化管理为抓手，夯实管理基础，着力提升企业发展质量，项目整体管理水平明显提高；各级党组织紧密围绕企业发展大局，发挥政治优势，大力加强和改进党建思想政治工作，为企业改革发展提供了坚强有力的政治保证。
        2015年，公司党建思想政治工作的主要任务是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实局第三次党代会精神，紧紧围绕分公司2015年生产经营中心和年度奋斗目标，进一步加强思想政治建设、领导班子建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设，进一步提高党的建设科学化水平，为推动企业深化改革、实现年度目标任务提供坚强有力的政治保证。
        王建华指出，2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。在全面深化企业改革和推进依法治国的大形势下，基建市场平稳有序发展将成为新常态，铁路新一轮建设高潮、城市轨道交通快速发展、新型城镇化建设、国内基础设施建设投资持续增长，尤其是京津冀区域经济发展框架的形成，又一次为企业的发展带来了机遇。在当前和今后的一段时期，我们要在“五个坚持”上下功夫：一是坚持理论导向，在主动适应新常态上下功夫；二是坚持结果导向，在加强执行力建设上下功夫；三是坚持问题导向，在提升核心竞争力上下功夫；四是坚持价值导向，在塑造企业精神上下功夫；五是坚持效益导向，在促进整体管理水平上下功夫。
        会上，公司领班班子分别向大会作了述职述廉报告。随后，与会代表们分团对行政工作报告、党委书记讲话及领导班子的述职述廉报告进行讨论、审议，酝酿《2015年中铁四局北京分公司集体合同》、《2015年职代会提案审理工作报告》等事宜。
        大会在局第二督导组胡晓林同志的监督下，组织与会代表对公司领导班子进行民主测评，并以高票表决通过了各项议程和报告。
        会上，公司与各个项目签订了《安全责任书》、《施工生产责任状》及《党风廉政建设责任书》，总经理陈祥才和党委副书记、纪委书记、工会主席梁宝勤分别代表企业与工会签订了《2015年中铁四局北京分公司集体合同》。